企业战略管理企业战略管理

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1、企业战略管理EnterpriseStrategicManagementEvaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企业战略管理在本专业中的作用1、各管理类课程与战略管理的关系；2、战略管理的相关课程企业战略管理市场营销财务管理运营管理人力资源管理管理的基本理论管理学组织行为学管理的基本方法运筹学管理信息系统核心课程建筑企业管理现代企业管理理论应用与升华Evaluationonly.

2、CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企业战略管理在本专业中的作用3、企业战略管理对学生能力培养的作用《企业战略管理》是以企业的生产经营战略为研究对象的综合性、实践性较强的管理应用学科，它是管理类专业的一门专业主干课程。本课程主要从企业经营管理的全局和未来发展出发来研究有关企业的生存与发展问题，这就要求学生能全面掌握、深刻领会企业开展战略管理的原理与方法，去解决经济发展出现的一系列问题，以求企业长期、稳定

3、、健康的发展。该课程对实现专业培养目标、基本要求和培养学生的企业管理知识和能力，为学生适应相应的实际工作奠定基础等具有十分重要的作用。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企业战略管理在本专业中的作用4、案例：过去，现在，将来……案例：⑴放飞梦想（大学生圆梦行动）⑵中国周刊——2006就业之困思考：⑴三年前，当我们得知自己能够成为一名大学生时，我们的憧憬是什么？我们的希望是什

4、么（即我们的战略目标是什么？）⑵面对当前就业形势的变化，我们应当如何调整自己的战略目标，以适应社会的需求？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企业战略管理引言Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0引言本部分主要

5、认识战略管理的研究的基本问题、战略理论的基本假设以及战略的根本出路等关于战略问题的宏观了解。1、战略管理的基本界定2、战略管理研究的基本问题3、战略理论的基本假设4、战略管理的终极目标5、战略理论的根本出路6、战略管理的特征7、企业战略管理的必要性8、知识回顾—有关领导理论Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、战略管理的基本界定回顾：企业管理的发展过程⑴生产管理阶段（

6、19世纪末到20世纪初）市场供给一般小于市场需求；企业的主要任务是增加生产，提高劳动生产率，降低成本；企业管理的主要任务是如何提高企业的生产效率；管理理论主要是以泰罗为代表的科学管理理论和方法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、战略管理的基本界定回顾：企业管理的发展过程⑵经营管理阶段（20世纪20年代到60年代）企业的市场竞争激烈，企业产品的销售和市场逐渐成为企业生

7、存和发展的关键；企业领导者考虑的重点是如何利用企业内部条件适应市场需求、对付竞争对手；企业管理由注重生产的现场管理转向注重经营管理。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、战略管理的基本界定回顾：企业管理的发展过程⑶战略管理阶段（20世纪60年代以后）企业外部环境变革越来越快，企业经营的未来不确定性增加；企业领导更多的考虑企业未来发展的问题；企业管理的任务是如何通过自身

8、的努力主动适应环境的变化，从而谋求生存和发展。战略管理与经营管理、生产管理是企业管理系统中的三个相互依存的层次，战略管理处于最高层，经营管理和生产管理依次处于较低的层次。Evaluationonly.Cre