如何成为一名优秀的领导者

如何成为一名优秀的领导者

ID:39767673

大小:16.01 KB

页数:4页

时间:2019-07-11

如何成为一名优秀的领导者_第1页
如何成为一名优秀的领导者_第2页
如何成为一名优秀的领导者_第3页
如何成为一名优秀的领导者_第4页
资源描述:

《如何成为一名优秀的领导者》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何成为一名优秀的领导者摘要:当领导是一门大学问,不仅要有领导众人的才能、还要有好的社交能力,要在社会里长袖善舞,还要调节与下属的关系,可以说这是一个很具有挑战性的角色,企业的领导者是一个企业的精神核心,在各个方面影响着企业的员工,因此许多人心生向往,但不是任何人都可以成为一名优秀的领导者。一名优秀的领导者要懂得注重自己的个人素质、勇于面对挫折、知道如何激励员工、以优良的品德育人,拥有爱心就拥有一切未来。调查地点:佳明灯具有限公司调查方式:访谈法,主要是与公司的员工、车间主任以及领导者。调查题目:如何成为一名优秀的领导者。调查目的:当今的社会是一个经济全球化的社会,要想让企业更好地发展,在这样

2、一个社会中占有一席之地,就需要领导者采取行动。因此,人们意识到领导者的重要性,需要领导者处理的问题越来越全面化,管理化。领导者的素质是决定能力的关键因素,所以,每一个企业都在寻找如何培养出优秀的管理者的方法。“如何成为一名优秀的领导者?”这是一个永恒的没有统一答案的问题,在不同的时间、地点和情境下,成功领导者的路径会有不同,甚至大相径庭。调查的内容:优秀的管理者是具有良好的个人素质,有足够的心理承受能力来面对各种各样的挫折,能够对员工有很强的影响力,有良好的沟通能力,懂的激励员工,拥有宽广的胸怀,才能创造整个企业的良好工作氛围,这是调查的主要内容。认识分析:通过与佳明灯具有限公司老板的接触,我

3、的出了以下结论一、提升个人素质领导者要有良好的个人素质,领导的言行、性格、个人魅力以及所设立的标准都会对下属产生强大的示范作用。如果一个领导者不能将这点做好,就像一座高楼没有了良好的根基,迟早会坍塌的。领导者必须要懂得尊重他人,赢得他人的信任。现在的很多领导者的个人素质真的不敢让人恭维,那作风、那说话的腔调,一点都不像领导,有事更像混混,对于企业的领导来说,能够尊重自己的员工,不以高姿态去指挥命令自己的员工,能够充分的尊重他们。只要是真心实意的尊重,就会感动到员工,这样,就会让员工充分信任、尊重领导者,同时会竭尽全力为企业办事,充分发挥员工的潜能,为企业谋求更大的利润。对工作要充满热情,领导者

4、必须对希望达到的目标抱有激情,点燃热情会让员工受到感染。领导者要让自己的员工充分了解他们的职责,用恰当的方法提高他们的工作效率,还要充分了解自己的员工,了解他们适合什么样的工作,采取适人适位原则,要求领导者有识别人的能力,为企业培养人才,给企业创造更大的利润。二、良好的沟通能力松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透到管理的各个方面,正如人体内的血液循环一样,如果领导者不善于沟通的话,企业将会趋于衰亡和倒闭。因此,领导者要有良好的交际和沟通能力,因为领导者每天都要面对不同的人,不同的事,所以处理问题在不违背原则的前提下,就应该做到面面俱到

5、,沟通是非常重要的,有效的沟通,可以提高管理绩效,了解员工的情况,使员工参与管理,激励员工的工作积极性和无私奉献精神,有助于领导与下属之间、同事之间、组织内部人员之间的相互沟通和相互理解。有时领导与员工之间产生冲突,即时有效的沟通,可以避免问题的扩大化,将企业的损失降到最低。要想成为一名优秀的管理者,良好的交际和沟通能力是必备的技能。三、勇于面对挫折,处变不惊领导者都希望能够“事业有成,一帆风顺”但是,通向成功的道路往往布满了荆棘,成功的背后总有这样或那样的挫折,只有经历各种各样的艰辛,痛苦,才能积累成功的经验,才能够塑造出一个成功的领导者。困难与折磨对于人来说,是一把打向坯料的锤,打掉的是脆

6、弱的铁屑,炼成的是锋利的钢刀。所以要想成为有用的钢刀就要禁得起铁锤的千锤百炼。在面对挫折的时候,要有足够的信心,能够勇敢的面对,坚信自己只要有能力就没有闯不过去的难关,还要善于反思自己,犯错误并不可怕,可怕的是不懂得去改正,在面对挫折时,要保持一颗冷静的心将自己所处的困难的环境分析透彻,要以客观的角度分析,不给自己的错误找理由,只为成功找方法。不要让不良的心情影响以后处理决策的绊脚石,要做到处事不惊,有句话说得好“心有惊雷而面如平湖”,作为成功的领导者,不能让别人随随便便就看出自己的情绪变化,因为慌乱可能会给企业带来重大损失,要用最冷静的头脑考虑出决策,始终坚信自己,不要让挫折束缚住自己。四、

7、增强自己的影响力影响力的核心作用就是向员工提供内在的驱动力,让员工自发自愿的按照你的意见、建议、思路来行事。强大的影响力会激发出员工的潜力,更加用心的工作。领导者要想有影响力,就要获得员工的拥戴,现代人的一个特点是渴望得到别人,尤其是领导者的理解、尊重和信任,领导者对员工付出一份真诚,可能会得到员工十倍的回报,所以加强对员工的沟通,善待员工,可以在员工间产生影响力,使员工凝聚在自己的周围,以领导的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。