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盘活闲置资产检查情况汇报

'盘活闲置资产检查情况汇报'
盘活闲置物资检查情况汇报7月12日至15日,机电部、物资部、租赁站按照邯矿集团《关于盘活存量资产工作的安排意见》的文件要求,对六个生产矿井物资清理情况进行了检查。通过各矿的共同努力,除云驾岭、陶二需要继续清理外,已经清查出闲置物资共计:18883.8万元,其中材料、配件类1270万元,设备(原值)17613.8万元。从本次对9个煤炭生产单位的检查情况来看,康城矿、亨健矿自上而下对此项工作很重视。康城矿作了大量的、细致的工作,清理工作比较彻底,设备的状态、存放地点等一目了然,应该受到表扬。阳邑矿、聚隆矿、太行矿对清理工作不重视,存在应付检查的现象。 一、各单位闲置物资清查情况(一) 郭二庄物资的清理做了大量的工作,大院物资分类码放整齐,对清理出的物资进行了细致的分类。1、闲置资产清查情况郭二庄矿本次共清理材料、配件67.1万元,其中各区队小仓库积压物资计10.9万元,本矿淘汰物资56.2万元。设备共计原值885万元,净值757万元,其中未曾使用的新设备67万元,主要是耐磨多级离心水泵、阀门、湿式喷浆机、掘进机电机。其它设备主要是315KVA干式变压器5台、35kv大容量电力变压器3台、螺旋空气压缩机2台、NO.20主扇2台原值136万元、KYN28A高压开关柜16面、电动机等。2、管理上存在的问题(1)通风区仓库狭小,物资堆放混乱。没有物质台账、卡片、有用的物资和无用物资混放,坏放炮器数量多,要加强对瓦斯便携仪、放炮器等小件设备的管理,提高修理复用能力,减少资金的投入。 (2)设备与配件管理缺乏协调互动性。制修车间有不使用的机型的采煤机配件40多万元,说明设备停止使用前相关部门在配件的清理上缺乏通气、互动,致使配件积压。(二)云驾岭情况:矿对这次清理工作比较重视专门下发了文件。1、 闲置资产清查情况:云驾岭本次共清理出可调剂的设备配件610台、件;闲置设备36台,其中完好的26台,需要大修的10台;报废设备26台,主要是水泵(2台)和风机电机(24台);淘汰33台,全部国家禁止使用的电动机。2、存在的问题(1)、设备及大型材料的清理没有全覆盖,有的物资数量很多且自购置进来就闲置,这次也没有进行统计,闲置物资多。(2)、设备与配件管理缺乏协调互动性。制修车间有不使用的机型的采煤机配件,说明设备停止使用前相关部门在配件的清理上缺乏通气、互动,致使配件积压。(3)统计工作做的不细致。闲置的物质没有金额。(三)陶二情况矿领导重视对区队仓库进行了清理。对清理出来的材料统一存放在了井口超市,集中调剂使用。1、闲置资产清查情况:材料、配件共清理出434.6万元,其中小仓库103.7万元;长期不用的账外物资330.9万元; 闲置设备25台,原值922.8万元,净值501.6万元,主要设备包括YKK系列三相异步电动机8台,净值221万元,设备状态完好;钻探设备2台,原值50万元,待修;猴车一套原值116.5万元,待修;多级离心泵3台,原值10.7万元,完整;YB450S3系列电机3台,原值90.7万元,状态完整;JS1510系列电机6台,原值60.4万元。2、存在问题(1)、对区队小仓库清理出来的材料,后续工作需要继续完善跟进。对清理出的材料要进行汇总,分类。过滤出留矿使用的物资和需要通过供应站进行调剂的物资。对继续使用的物资要移交的井口超市进行统一发放,做到帐卡物相符。(2)、物资的清理有死角。制修厂车间的配件、材料没有进行清理、是否存在已经淘汰机型的配件?(3)废旧的设备、支架。对于已经没有使用价值的物资要尽快按照程序进行处理,腾出场地。(四)亨健情况工作比较细致到位,列出了主要的闲置设备,杜绝了小仓库的存在。1、亨健矿从建立井口超市起,各区队就彻底地取消了小仓库,各生产区队用料,统一到超市去领。不足是有的区队在开出料单后,东西暂时存放在超市,在物资的保管上容易造成混乱。2、闲置资产清查情况:共清理出闲置资产101项,其中设备类91项原值2556.99万元,净值1251.64万元,包括未使用设备34项,主要是轴流风机6台;变频调速装置2台、通风机用双变频双电源调速装置2台、气动钻机1台、真空电磁启动器10台、补偿装置3台、多级离心泵计11台,完好设备41项;材料类10项24.46万元,主要是排水管路、电机车架空线等。(五)康城情况1、小仓库情况:康城一直以来就没有小仓库,管理较好。2、闲置资产清查情况:经过清查共清理出闲置资产7031.63万元。 ⑴闲置材料共计:304.63万元,其中未曾使用的新物资计55万元,回收可复用的物资249.63万元。 ⑵闲置设备共计:6727万元,其中未曾使用的新设备计446.7万元;回收可复用的设备6280.3万元。(六)陶一情况1、闲置资产清查情况: 陶一清理出材料类物资共计494万元,其中MYJV22-6/6电缆共计10000米,374万元,其它材料、配件120万元。 设备原值3893万元,净值1585万元,其中状态完好的设备原值1743万元,净值581.3万元;待修设备原值2150万元,净值1003.7万元。2、存在问题统计没有全覆盖有死角。低压电缆没有统计,移动变电站、关井后KJ75瓦斯监测系统回收上来的物资没有进行统计(七)聚隆情况:1、小仓库情况:聚隆公司无区队小仓库,但实际情况是区队所有的物资都在一个较大的库内存放,且东西较多,相当于又一个二级供应站,机构重叠。在材料发放方面也不规范,材料库内东西较多,估计长时间内也使用不完,建议退库冲减成本。目前,聚隆供应站新的仓库地方不小,且距离各区队较近,无需再设立二级库,在使用材料时应该到供应站直接领取即可。 2、闲置资产清查情况:聚隆矿本次共清查出闲置设备43台(套),原值1971万元,设备状况不详。闲置配件14种106件,无金额统计。(八)阳邑情况1、小仓库情况:阳邑矿因为已经停产,且各区队人员已经分流到各个生产矿,整个矿留守人员没有几个,工作没有开展。2、闲置资产清查情况:阳邑矿没有按时完成闲置资产的清理工作,检查组责成阳邑矿在7月底之前,完成此项工作。(九)太行情况1、太行处于半停产状态,工作基本没有动,因上班人员经常轮换,区队小仓库的管理比较混乱,交接频繁。2、闲置资产清查情况:共清理出闲置设备17台(套),原值658万元,主要设备是MG500/1200采煤机组一套计453万元;移动变电站2台计45万元;刮板机电机3台计49万元;蒸汽锅炉一台计54万元。一些设备露天存放在通用机厂,管理混乱。二、存在问题、处理方法及建议1、对于生产矿井没有从根本上杜绝区队小仓库的存在。各矿主管材料核算的部门对区队材料使用情况没有进行跟踪管理,是一个开放式的管理,区队材料领出后用在什么地方,用了多少,剩余多少?没有考核、缺乏后续管理。制修车间材料、配件消耗量大,占有资金金额大,没有建账管理存在管理盲区,应加
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