• /  92
  • 下载费用: 19.90积分  

办公楼维修和食堂改造工程(方案三)

'办公楼维修和食堂改造工程(方案三)'
目 录第 一 章 编制说明第二章 工程概况及特点第一节 工程环境第二节 工程概况第三节 工程特点第三章 组织机构及施工组织措施第四章 施工总布置第五章 质量管理体系与措施第六章 施工方案与技术措施第一节 施工网络图第二节 墙面拆除工程施工方案第三节 砌筑工程第四节 室内抹灰工程第五节 楼地面工程第六节 内墙饰面砖工程第七节 木基层工程第八节 吊顶工程第九节 门窗工程第十节 涂料、油漆工程第十一节 强电系统施工方案第十二节 卫生洁具安装施工方案第七章 保密管理体系与措施第八章 安全文明管理体系与措施第九章 工程进度计划与措施第十章 施工设备配置第十一章 工程保修措施第十二章 劳动力的配置第十三章 成品保护措施第十四章 物资采购质量控制第十五章 环境保护措施附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:临时用地表 第 一 章 编制说明第一节 编制依据一、工程名称:办公楼维修及食堂改造工程二、工程地址:成都市青羊区红星路一段136号三、建设单位:中国人民解放军78100部队四、计划施工工期:计划工期为60日历天;计划开工日期为2016年7月4日五、建设规模:3200平方米。七、编制依据:1、“办公楼维修及食堂改造工程”招标文件。 2、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。3、施工现场所具备的自然条件。4、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理等方面的有关规定。5、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑安装工人安全技术操作规程》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑装饰工程施工及竣收规范》《室内装饰工程手册》《建筑工程施工现场管理规定》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑施工安全检查评分标准》《建筑砂浆基本性能试验方法》《建筑用轻钢龙骨》(GB11981—89)《建筑内部装修设计防火规范》(GB 60222-95)《电气工程施工及验收规范》(GB60303-2002) 第二节 编制范围及内容本工程施工组织设计是在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由装饰、安装等专业组成。编制的原则是:确保工程质量优、速度快、造价合理、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。 第二章 工程概况及特点第一节 工程环境一、工程施工环境本工程位于成都市青羊区红星路一段136号。根据对场地现场勘查后,对本工程施工场地的综合评价为:1、本工程施工场地总用地面积需合理布置。2、本工程周边有其它办公用居民房等,对场容卫生、交通安全、噪音扰民等方面均不能按一般工程对待,必须严格执行施工纪律和文明施工要求,对重点方面应做专题处理并确保执行。3、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。4、本工程的现场总平面规划要合理,充分利用场地,组织施工。第二节 工程概况本工程位于成都市青羊区红星路一段136号。本工程包括:一.主楼1层值班室拆墙开门,值班室旁改造一间食堂加操作间和3间库房,食堂内原地面拆除后做防滑地砖地面和面砖墙裙,墙裙以上做乳胶漆墙面,天棚吊顶翻新,配套相应的炊具餐具等; 二.1、3、4、5层的内墙墙面翻新、天棚翻新; 三.3、4层房间换门,窗贴窗纸加窗帘; 四.部分地方需要新砌砖墙,具体位置详见施工图; 五.3、4层房间新加装吊扇; 六.1、3、4、5层相应强弱电的改造; 七.3、4、5有独立卫生间的房间对卫生器具的检修; 八.附楼1层改造一间淋浴室和一间更衣室,对相应地面、墙面、天棚作改造。 第三节 工程特点一、环境和施工条件特点1、本工程位于成都市青羊区红星路一段136号,交通较方便。2、本工程四面为已有建筑物,人流量较大,在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理,以减少对周围办公区的工作及行人的影响;施工期间应实行封闭防护处理,确保安全。3、因本工程现场场地有限,应做好现场总平面规划,以充分利用场地,合理组织施工。二、工程特点 1、由于本工程质量要求高,必须精心组织、精心施工,项目经理必须严格负责,以确保工程目标的圆满实现。2、该工程工种较多、施工作业面复杂,施工精度要求高,因此在施工过程中各工种之间应密切配合。3、本工程施工中配合单位多,在施工过程中应协调好安装、作业单位的交叉配合工作,使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任,可追溯,以使工程顺利进行。三、工程重点1、组织协调本工程场地有限,且不同专业的施工单位较多,装饰部分与其它专业配合交叉多,又由于工种较多、施工作业面复杂,因此就决定了在施工程序安排和施工方法的选择上有较大的差异。如何建立项目组织机构、合理调配项目管理人员,协调各协作单位的工作进度,确定合理的施工顺序,做好与各不同专业施工的交叉平行作业,协同配合工作,以确保工程顺利进行并按期竣工是本工程要重点解决的问题。2、施工场地有限,工程材料量大而且品种繁多,材料堆放和管理难度较大 本工程可资利用的施工场地面积有限,又由于装饰施工是与其它专业施工同时、交叉进行,因此装饰材料进场后在现场的堆放和管理就受到很大限制,本施工组织设计将通过采用合理的布置来解决这个问题。 第三章 组织机构及施工组织措施第一节 组织机构一、项目部主要管理人员构成1、项目经理 2、项目技术负责人 3、项目内业技术员 4、质量监理员 5、材料主管 6、安全管理员 二、项目部管理网络图项目经理技术负责人材料部项目总工长安检员内业技术员质检员材料员库管员搬运班组普工班装饰安装工长木工工长漆工工长泥工工长焊工工长水电工长三、组织机构职能由于本次装修工程工期紧凑,实施性质特殊,因此,我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位,并由专人任职,各负其责。在工程实施过程中,除按总体进度计划和质量目标进行控制外,各职能部门负责人紧密协作,必须每天开生产碰头会,互相汇报各自负责项目的工作情况,解决各种工序重叠、交叉、交接等可能存在的问题。提出将要进行工作的意见及建议,以便于各工序的有机衔接,确保工程总体进度和质量目标计划顺利实施。四、
关 键 词:
办公楼 维修 食堂 改造 工程 方案
 天天文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:办公楼维修和食堂改造工程(方案三)
链接地址: https://www.wenku365.com/p-39780469.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给天天文库发消息,QQ:1290478887 - 联系我们

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1290478887 欢迎举报。

1290478887@qq.com 2017-2027 https://www.wenku365.com 网站版权所有

粤ICP备19057495号 

收起
展开