• /  6
  • 下载费用: 20.00积分  

【9A文】人力资源规划管理表格.doc

'【9A文】人力资源规划管理表格.doc'
【MeiWei_81-优质适用文档】人力资源规划管理表格一、人员需求预测表(一)年度人员需求预测表单位:人人员状况第一年第二年第三年……年初需求状况年初人员需求数预测年度内需求之增加(减少)预计年度内人员变动情况由于调动和晋升而得到的人员补充由于调离和晋升而造成的人员缺失由于资源浪费而造成的人员缺失由于退(离)休而造成的人员缺失由于辞职而造成的人员损耗预计年度人员需求数量预计年度内人员不足或多余数预计年度内人员损耗总数预计该年人员需求总数填表人:审核人:(二)按职位类别划分的人员需求预测表单位:人人员类别(按职务分)现有人员计划人员余缺预期人员的损失本年度预计人员需求总数调职升迁辞职退休辞退其他合计高层管理者中层管理者基层管理者一般员工……合计填表人:审核人:(三)月份人员需求预测表单位名称: 年 月需求原因管理人员信息技术人员一般职员详细说明高层中层基层小计系统开发专员数据库工程师小计行政人员销售人员小计填表人:审核人:二、人员编制调整表部门名称现有编制增(减)人数增(减)理由审核意见制表:复核:填表时间:三、岗位增补申请表单位名称:填表日期: 年 月 日部门拟增补岗位名称增补岗位起始日期增补岗位所需人数目前存在的问题申请理由直接上级直接下级增补岗位人员要求增补岗位的工作内容申请部门意见人力资源部门意见领导意见填表人:审核人:四、人员增补申请表单位名称:填表日期:年月日人员配置状况拟增补人数增补人员需要条件序号工作项目编制人数现有人数12345合计审批意见总经理人事部填表人:审核人:五、人才储备登记表(一)管理人才储备登记表单位名称:所在部门:填表日期: 年 月姓名年龄最高学历现任职务服务年限担任本职年数历年主要业绩对企业的贡献优势与特长劣势与缺点职业素养进取情况责任心创新与领导力可升调职位1升调时间所需培训可升调职位2升调时间所需培训人力资源部意见领导意见填表人:审核人:(二)专业人才储备登记表单位名称:所在部门:填表日期: 年 月姓名年龄最高学历现职入职时间个人主要业绩主要专长与优点弱势与不足发展潜力(可塑性)进取状况学习能力工作技能掌握程度可升调职位升调时间所需培训直接主管意见人力资源部意见领导意见填表人:审核人:六、人员岗位变动申请表单位名称:填表日期: 年 月 日姓名现在部门入职日期学历职称转正日期职位现在工资合同签订口是\口否变动后部门变动后职位变动性质口平调口升职口降职口辞职口辞退变动原因详述原来部门意见现在部门意见行政部门意见主管副总经理意见总经理意见工资变动备注填表人:审核人:七、人力资源年度规划表(一)人力资源年度规划表-1单位:人序号计划类别序号第一年第二年第三年……备注1员工总人数计划2各类职位人数计划高层领导中层领导技术人员一般员工3各部门人数计划综合办公室计划调度部经营管理部工程部财务部人力资源部合计填表人:审核:填表时间:年月日(二)人力资源年度规划表-2单位:人时间、学历人员时间学历现有20KK年20KK年20KK年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产……中层财经营销生产……基层财经营销生产……小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计基层员工机工电工维修环保……小计合计
关 键 词:
9A文 人力资源规划 管理 表格
 天天文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:【9A文】人力资源规划管理表格.doc
链接地址: https://www.wenku365.com/p-39780534.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给天天文库发消息,QQ:1290478887 - 联系我们

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1290478887 欢迎举报。

1290478887@qq.com 2017-2027 https://www.wenku365.com 网站版权所有

粤ICP备19057495号 

收起
展开