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【9A文】人力资源部白皮书.doc

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【MeiWei_81重点借鉴文档】RRRR人力资源部作业说明书RRRRRRRRRRRR有限公司20RR年1月17日目 录第一章 人力资源部工作概述一、 人力资源部组织架构图……………………………………………………二、 人力资源部工作职责及工作禁忌…………………………………………三、 各岗位工作职责…………………………………………………………… 1、 人力资源部课长职位说明书2、 薪酬绩效专员职位说明书3、 招聘培训专员职位说明书、4、 行政专员职位说明书第二章 人力资源部工作规章及流程一、 总则………………………………………………………………………二、 员工日常管理规定………………………………………………………三、 工作服、工牌管理制度…………………………………………………四、 入职………………………………………………………………………五、 任职………………………………………………………………………六、 离职………………………………………………………………………七、 工作时间与休假制度……………………………………………………八、 薪酬与福利………………………………………………………………九、 培训与发展………………………………………………………………第三章 薪酬制度第四章 劳动关系一、 劳动合同…………………………………………………………………二、 档案管理……………………………………………………………三、 《保密协议》、《培训协议》范本…………………………………………四、 RR早教机构奖励办法(中心)…………………………第五章 绩效考核制度第六章 旅游奖励办法…………………………………………………第七章 优秀教师评定办法……………………………………………第八章 人力资源管理表格汇总目录………………………………一、招聘类1.1人力资源需表1.2人员编制调整申请表1.3招聘转正表1.4员工入职登记表1.5离职办理单二、入职类2.1新员工入职登记表2.2员工履历表三、异动、离职类3.1离职办理单3.2职位异动流程表3.3员工转正申请表3.4员工转正绩效考核表3.5转正面谈记录与总结四、培训类4.1新员工培训考勤表 4.5集体培训考核表五、日常工作表用5.1请假申请表5.2因公外出申请表5.3调休申请表5.4加班申请表5.5试用期转正通知单5.6试用期延长通知单六、薪资类表格6.1薪资调整通知单6.2考勤表6.3礼金与慰问金申请表 第一章 人力资源部工作概述一、 人力资源部组织结构图行政管理中心总监人资部课长行政专员绩效专员薪酬福利专员招聘专员二、人力资源部工作职责及工作禁忌(一)工作职责1、负责制定、完善企业人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实;2、负责制定、完善企业各部门和人员的岗位说明书,完善企业员工手册;3、负责制定企业中长期人才战略规划,确定各部门年度人员编制计划、招聘计划;4、负责员工招聘、入职、转正、考核、调动、离职管理,负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制;5、负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作,负责员工福利政策的管理和实施工作;6、负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作,负责企业绩效成果的评估管理工作;7、负责制定企业员工晋升政策,组织提薪评审和晋升评审工作;8、负责企业员工人事档案、劳动合同、各项协议的管理工作;9、负责开展员工活动,促进企业文化宣传工作,负责企业员工劳动争议和纠纷的处理。(二)工作禁忌1、不得任何场合故意散播任何消极思想;2、不得向部门以外人员透漏公司在职及离职人员任何个人信息;3、不得散播公司内部未定案人事异动事宜;4、不得向任何人透漏公司员工薪资状况,谢绝任何部门非正式的薪资查询要求。三、 部门各岗位职责(一)人力资源部课长职位说明书职位名称人资课长所属部门人资组薪资标准-直接上级行政管理部总监直接下级人资组专员编制日期20RR.9.10任职资格1、学历、专业知识: 大学本科以上,具有人力资源管理、行政管理、企业管理、劳动法等相关专业知识;2、工作经验:五年以上人力资源管理经验。 1、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、招聘培训、薪酬设计、绩效考核、福利待遇、公司制度建设、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。2、 具有良好的语言表达能力、组织、协调、沟通能力,熟悉各种公文的写作;3、 认真负责,有优秀的团队协作能力,较强的执行力;4、 有较强的分析问题、解决问题的能力,能够承受一定的工作压力;职责一职责描述:制定人力资源管理规章制度工作内容1、组织编制公司人力资源管理的相关制度,上报人力资源总监、执行长批准2、贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正考核指标人力资源管理制度的有效执行情况职责二职责描述:人力资源规划与开发工作内容1、组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2、组织人力资源的开发、储备工作3、开展公司企业文化建设活动考核指标人力资源规划中年度指标的实现程度职责三职责描述:招聘管理工作内容1、依据各部门的岗位需求和任职条件,制定员工招聘计划2、组织面试、复试、择优录用新员工考核指标招聘计划的实现程度职责四职责描述:培训管理工作内容1、组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施2、根据企业发展要求,针对各类岗位员设计培训方案并具体实施3、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核指标培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责描述:薪酬管理工作内容1、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定公司的薪酬政策,并上报总监及执行长审批后贯彻实施2、负责组织员工的薪酬福利管理3、根据劳动部门规定,组织制定公司统一的劳动社会保障体系,为员工办理各种社会保险考核指标员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率职责六职责描述:劳动关系管理工作内容1、根据政府劳动部门的规定,组织制定公司统一的劳动合同文本2、安排人员办理劳动合同签订及续签手续3、协同法律顾问对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。考核指标劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况职责七职责描述:人事管理工作内容1、组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2、及时跟进员工动态,为员工提供职业规划的专业咨询3、组织编
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