【9A文】项目经理岗位说明书.doc

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】项目经理岗位说明书岗位名称所属部门直接上级直接上级入职日期编制日期职位描述：根据公司战略规划，组织制定工程部发展规划并组织实施，负责项目装修管理及项目制度建设，保证工程部各个环节工作的有序进行，实现公司的年度目标。责任范围名称定义该职责所要达到的结果/目标级别全部部分协助衡量标准数量质量其他一、职责描述：根据公司整体经营战略，制定工程部战略规划，领导工程部完成公司指标1、根据公司总体经营战略，制定工程部战略规划，呈报总经理批准并执行。全部年度计划完成≧90%2、编制项目施工年度月

2、度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜负责。全部施工计划合理性100%二、职责描述：负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作1、制定施工进度表（具体到月、周、日），合理组织资源（人力、设备、材料、设施）落实计划。全部按时完成进度表100%2、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作。协助布置规划完成率>95%3、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、安全的关系，确保工程正常进行。协助工作有序进行率>95%4、组织项目实施人员

3、熟悉图纸，对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解决。协助施工人员对图纸的熟悉情况达>95%，技术解决当日必复5、组织落实施工中进行各工序书面技术交底，监督执行落实；全部准确率>95%6、参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。全部验收参与率达100%三、职责描述：负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。1、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。全部投诉率<5%2、施工过程中及时办理各种现

4、场签证及其他施工所需证件，并作好现场记录。协助及时性与完整性达100%3、在政府相关单位检查过程中发现的工程问题，及时对接相关部门，第一时间提出解决方案并落实执行。全部及时完成率达100%四、职责描述：工程财务管理【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】1、做好项目预算、成本管理，对各项工程资金的回收、开支进行有效的控制。全部按预算将成本控制率达≧90%2、做好工程款项的结算工作，确保各项目回款及时。全部按合同及时回款率达≧90%五、职责描述：工程采购管理1、及时了解工程物资需求和市场

5、动态，提出相关工程采购计划，严格采购的报批和各级领导审批制度。全部采购计划率2、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，在保证质量的前提下真正做到价廉物美。协助建立相关商家信息，采购合格率达>95%，价格合理性>95%六、职责描述：工程收尾工作1、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。协助资料保存完整性与移交及时性达100%2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。全部一次性验收合格率100%七、职责描述：本部门团队

6、建设与人才培养负责公司工程部的队伍建设，提出对下属人员的培训和考核，打造精品工程队伍。全部制定培训计划，按期提交考核结果及时性>95%八、职责描述：招投标工作的规划与执行1、负责公司招投标相关事务的前期准备工作的监督与执行，确保公司招投标工作的正常进行。协助影响率<5%2、负责根据客户或项目的要求，组织对标书的编制、审核和批准工作。协助准确率>95%九、职责描述：完成领导安排的其他工作全部上级评价工作关系及条件工作关系直接下属人数工长施工员、施工员间接下属人数内部主要关系各部门外部主要关系甲方、总包、各单位工作条

7、件工作场所施工现场、办公室工作时间无固定任职资格要求一般条件最佳学历本科最低学历大专专业要求建筑工程、工民建及工程管理等相关专业。资格证书二级建造师，高级工程师自然条件身体健康【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】必要知识工作经验必备知识熟悉运用CAD等设计软件能力要求战略能力、领导能力、判断及决策能力、人际交往能力、沟通能力、协调能力、解决问题能力、计划与执行能力计算机要求能熟练操作办公软件工作经验8年以上相关工作经验其他要求客观、严谨；责任心强。其他任职者（签名）：日期：直接上级

8、（签名）：日期：【MeiWei_81重点借鉴文档】