高老师面试实战技巧训练学员参考版

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1、面试技巧及实战训练主讲：高老师高老师简介高老师毕业于吉林大学，民商法学硕士、澳门工商管理学院MBA，早年就职于中国科学院，2000年步入培训业。现任北京某著名管理顾问公司高级培训师，国际注册职业培训师、企业管理高级顾问。曾为中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中国移动通讯、中石化、中华社区网、王麻子、瑞蚨祥、首钢集团、长城汽车、用友表单、德邦物流、周林频谱、鸿坤伟业房地产、清华同方、北大未名、欧迪芬、麦乐迪、携程网等数百家企业进行过管理类实战培训，深受企业好评。主讲课程：《团队执行力训练》《制度执行力》《团队职业化训练营》《生涯规划与测评》《契

2、约精神》《战略人力资源》《超级演讲》等请你用最简洁的话语归纳，四位著名人士究竟说了些什么？1.1954年4月2日,爱因斯坦回母校演讲时说:“我学习中等,按学校的标准,我算不上是个好学生,不过后来我发现,能忘掉在学校的东西,剩下的才是教育。”2.1984年10月6日,诺贝尔物理学奖获得者丁肇中回母校清华大学演讲,在接受学生的提问时说:“据我所知,在获得诺贝尔奖的90多位物理学家中,还没有一位在学校里经常考第一,经常考倒数第一的,倒有几位。”3.1999年3月21日,比尔•盖茨应邀回母校哈佛大学参加募捐会,在记者问他是否愿意继续学习、拿到哈佛的毕业证

3、书时,盖茨向那位记者笑了一下,没有回答。4.2001年5月21日,美国总统布什返回母校耶鲁大学,接受荣誉法学博士学位。由于当年他成绩平平,在被问到现在接受这项荣誉作何感想时,他说,对那些取得优异成绩的毕业生,我说“干得好”;对那些成绩较差的毕业生,我说“你可以去当总统”。“校门里有高分与低分之分,校门外有高能与低能之分,校门里的排序到了校门外并不起作用。我希望自己可以用行动来证明你们的选择没有错。”启示：收起自己的优势，在一家公司不仅仅是依赖高学历来进行商业交换，而是通过行动之后的结果才能证明自己的能力和胜任力。学校里的高低分排序,到了校园外,往

4、往几年后顺序便打乱重排了。面试的本质：是一家公司对于面试者是否认同自己的文化的开始，也是一个互相选择的开始。求职之道——适者生存一、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原你要懂得专注于哪一点可以使自己成为这一领域的狼！人生也需要战略，战略的本质是放弃！第四部分：高层执行力二、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。你要懂得永远是时势造英雄,而不是英雄造时势。这个时代最需要的人才特质是什么？第四部分：高层执行力三、团队精神：狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。你是否有能力让人们愿意

5、和你合作，愿意给你机会，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。四、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。你的成功在于：不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。好好了解你应聘的单位，还有你的面试官吧面试时的四大思维一、系统思维整体﹥割裂动态﹥静止本质﹥表面二、辩证思维发展变化﹥形而上学普遍联系﹥孤立片面两点论﹥一点论三、创新思维逆向﹥常规发散﹥线性简单﹥复杂四、商业思维1、功劳﹥苦劳2、客户﹥员工3、团队﹥个人案例分析阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段

6、时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有

7、一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”面试——心理博弈一、了解面试方的用人心理1、求专心理：体现出对该专业的精通度2、求全心理：全面展示自己的才能3、求通心理：多学本领，成为复合型人才4、求异心理：加强自身应变

8、能力5、求优心理：展示优秀的综合素质6、求忠心理：放弃三心二意的择业观不同招聘单位决定不同的用人观二、不可忽视的“面试心理效应”1、首因