物业部主管岗位职责

物业部主管岗位职责

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1、物业部主管岗位职责1、负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。2、负责日常工作安排,监督落实清洁员岗位职责。3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核,并做好记录,每月对服务质量进行检验。4、起好带头工作,以身作则,调动员工的积极性,高质量,高效率的完成责任区清洁工作。5、负责保洁器具的保管,领取和发放工作,做到节约、不浪费。6、物业保洁工作的现场管理,及时了解物业保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向公司汇报。严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自

2、查、互查、主管检查、抽查、考核结果切实与员工工资挂钩。7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量,确保该区域内不留卫生死角。8、坚持每天巡视保洁区域2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁物业工作。9、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁物业情况分析会,总结一周保洁物业工作。10、带领物业保洁各班完成公司安排的临时任务。11、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、大厅等具体作业程序和物业保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经物业保洁主管批准后组织并

3、实施。12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请公司给予奖励。安排好员工节日期间的休假,确保该区域内保洁工作有条不紊。14、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,公司定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受客户监督。15、定期组织员工学习

4、,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。16、完成服务中心主管交办的其他事情。1、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。2、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。3、三、每日和分2次清运垃圾到中转站。4、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。5、五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好

5、工作记录。6、六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。7、七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。8、第四章清洁工职责标准9、10、清洁工职责标准如下:11、一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。12、二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方,请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内,以免影响卫生和阻塞通道。13、三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间,应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主,清洁工除自行清理外,还应将情况登记在服务中心记事本内

6、,向上级报告。14、四、如发现天台、天井等公用地方积污水,应立即清理。难以清理的地方,可暂时淋上油渣,防止蚊虫繁殖,再研究处理办法。15、五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂,应迅速安排修理。16、六、劝喻业主淋花时要特别小心,不要将水淋到阳台外,以免影响下层和下面行人。17、七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时,劝业主从速修理,以免影响邻居和市容卫生,并根据城管条例,对影响市容者报行政执法机关处理。18、八、如有需要,通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外,也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠

7、内。19、九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水,则通知上层业主修理;如无结果,则应详细记录及请示上级处理。20、十、如有不顾公共卫生的业主,经多次劝告仍不改善,应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。21、22、第五章楼内外保洁员职责标准23、24、楼内外保洁员职责标准:25、一、每天对楼内外清扫,楼道内、停车场、绿化带等,保持干净,定时清运楼内垃圾。26、二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。27、三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。2

8、8、四、每月需对走道灯罩进行清洁工作,以保持干净整洁。29、五、每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。30、六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀,确保无“四害”。31、七、对楼内外来访人员的可疑情况,及时与保安员联系。1、八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。2、九、完成保洁组长交办的其他工作。

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