【9A文】园林绿化监理大纲

【9A文】园林绿化监理大纲

ID:39906806

大小:199.50 KB

页数:38页

时间:2019-07-14

【9A文】园林绿化监理大纲_第1页
【9A文】园林绿化监理大纲_第2页
【9A文】园林绿化监理大纲_第3页
【9A文】园林绿化监理大纲_第4页
【9A文】园林绿化监理大纲_第5页
资源描述:

《【9A文】园林绿化监理大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:宁城县2016年天义城区公共绿化工程(PPP项目)施工监理2、建设单位:宁城县住房和城乡建设局3、建设地点:宁城县天义镇4、建设规模:详见图纸5、计划投资额:人民币2100万元6、工期要求:90日历天7、监理工作范围:工程施工全过程监理8、质量标准:符合国家现行验收标准,达到合格标准。第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。第三节监理工作内容该项目工程为园林绿

2、化工程,通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等,充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想,为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间,根据工程特点,监理工作内容如下:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工

3、程进度报告。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。9)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主

4、持工程例会。10)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。11)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标建设单位对质量、造价、工期、安全要求严格,监理必须严格控制:1、工期目标:90日历天;2、质量目标:符合国家现行验收标准,达到合格标准。3、将本工程的造价控制在施工合同的范围内并努力节约造价;4、现场安全文明施工状况良好,杜绝重大安全事故发生,减少一般性安全问题,降低安全事故发生率。第五节监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资料;2.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项

5、目有关的建设合同。3.本公司ISO9001:20RR质量管理体系文件;4.施工监理规范:建设工程监理规范(GB50319-2015)5、合同文件建设单位与监理单位签订的委托监理合同;建设单位与施工单位签订的工程施工合同和其他工程建设合同。6、设计文件7、施工技术规范:(1)本项目监理执行国家和地方现行的有关规范、规程和技术标准。(2)本项目监理执行国家和地方现行有关设计、工程造价等方面的规范、规程和技术标准及有关文件的规定。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】(3)《测量规范》GBJ50026

6、-93,《基础地基基础工程施工质量验收规范》GB0202-20RR0.(4)根据此工程项目特点所依据的技术规范文件如下:《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ82—99)第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图:总监理工程师市政专业监理工程师专业监理工程师安全监理工程师园林专业监理工程师第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表拟派驻该项目监理人员技术职称专业人数总监监理工程师高级

7、工程师工业与民用建筑1园林专业监理工程师工程师水土保持1市政专业监理工程师工程师土木工程1专业监理工程师工程师工民建1专业监理工程师工程师土木工程1二、人员进场计划总监理工程师、专业监理工程师及安全员自工程开始进驻场监理至竣工验收。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】第二节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理

8、人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更等;二、专业监理工程师1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。