巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3

巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3

ID:39941474

大小:39.00 KB

页数:6页

时间:2019-07-15

巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3_第1页
巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3_第2页
巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3_第3页
巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3_第4页
巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3_第5页
资源描述:

《巅峰国际美容美发2012年发展目标doc3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、巅峰国际美容美发2012年县城发展目标1、县城发展路线(1)人员配利美容师4个发型师4个技师2个学徒6-8个单面发展,我们的卡难销,比较困难,所以我们加入美容项目,销卡更轻松,解决我们卡太多、难销的困难。发型师4个足够,因为发型师只剪发,我们要保证每个发型师都拿工资,有饭吃,店长帮助员工无条件搞项目,增加店内业绩。技师2个足够,因为学徒多,基本上大部分学员能代劳去做,技师比较轻松,技师分工队,带队为主,所以节剩技师傅,减轻工资负担。学员6-8个为的是帮我们洗头项目做得更好,打出我们的招牌菜。因为学员不需要支付底薪,而且工资低

2、,6-8个学员的底薪就可以减轻一个月房租。所以我们大量招收学员,而省掉技师,学员只要教会他们干洗+按摩就可以,压制提成,减轻我们的工资负担,让我们赚的更多,学员做事比老滑头技师更认真、负责,更有上进心。所以,公司准备大量招收刚从学校毕业的学员,因为他们没有社会经验,认为我们的模式和大城市的模式一样,让他们认为学员就应该这样,让他们认为学员在哪家店都一样。2、发展模式:我们的发展速度要稳,不求快,发展一家店就要赚一家店,稳的宗旨是:为赚钱而开店,不是为开店而开店。我们在庐江县城准备开3-4家店,一家综合店,三家专业店,我们要卡

3、办得越多越好,卡办的越多,我们才能创造更高的业绩,我们会在店内卡多的情况下,增加项目,让他们把卡销的更快。当天消费给他更优惠,让他在冲卡,这样循环,我们既赚到钱,员工又能赚到更高工资。发展一名区域经理,监管县城所有分店,抽时间进攻下一个目标,变相化发展,根据市场而定。3、内部活动宣传方案1宣传:舞蹈宣传,每天早晚跳企业舞蹈,让顾客感觉到我们更专业,让顾客感觉其他店没有的,我们有,其他店有的,我们做的更好,让他们感觉到我们的与众不同,大城市来的就是不一样,对我们的信任度更高。2跑步宣传:每天早上跑步,让附近的居民都知道庐江有个

4、巅峰国际美容美发,统一工作服,让县城所有人看到我们都知道我们是巅峰国际的员工,有一定的影响力。3内部员工PK:每天分组PK,让员工更有激情,做事更加负责任,每个月员工定月指标,每个星期定星期指标,每天定每天指标,让员工有目标努力,两个技师带两组学员,公司拿奖金,进行PK,培训学员推销产品,卖外卖,卖卡,提现金,提高员工激情,增加学员工资。学员干洗、按摩统一化,所有顾客消费,全部干洗加按摩,让顾客感觉更加专业、温馨、舒适,让顾客感觉我们的服务比之前的更好。我们的价格干洗+按摩+剪+造型在15元左右,根据市场而定,让顾客基本上都

5、能接受。4创办公司建立在内部培训分校,招收大量人员,为进攻下个分店而做准备,让每个员工都能得到管理和技术上的提升,每个员工犯的错误,管理层都会以开导的方式教育员工,管理层不得打、骂、惩罚员工,让员工死心踏地的留在公司,感觉如果走的话对不起公司,管理层的教育和栽培,再不触犯原则问题的情况下,能满足员工的情况下,我们尽量满足每个员工。5我们的规划是要靠每个员工的努力和付出,才能让我们公司走的更稳、更远,一个人的能力再强,没有员工的配合也是做不成大事的。现在的社会不能靠单打独斗,古往今来,多少成就大事的人物也不是一个人成就的起来,

6、要靠更多人的辅助,同心协力,这样,我们的公司才能茁壮成长。我们每个人都想过精彩人生,什么叫精彩人生,每个人都是经历过失败、成功、挫折、喜悦、悲伤、快乐,这才叫人生,没有体验过失败,就不叫精彩人生。2012年巅峰国际美容美发合肥市发展战略线一、城市的发展路线以一个区为目标,在没有太多大的竞争对手的情况下,我们将吃下那片区域,因为现在各大品牌店太多,竞争压力大,我们的实力有限,所以我们准备打周边战。我们要发展稳,大量培养管理人才,提升员工技术,稳扎、稳打。二、系统化发展在那片区域要统一服装,统一门店装修,统一化模式管理,走专业路

7、线方针,统一培训,建立培训基地,大量培训区域经理,让区域经理带人去发展其他区域,在得到公司的允许下,带领人开拓新的市场,让我们的品牌效应在那边区域更有名气。三、提高业绩方针:大量办VIP大卡,提高店内业绩,在卡多的情况下,我们增加项目,促进销卡速度。四、提高员工指定客:员工在完成公司规定的指定客的情况下,可以得到提升,还可以得到工资的%提成作为奖金,让员工更有激情,服务更到位。五、员工不请假,不迟到,不早退的情况下,可以得到公司的全勤奖。六、宣传:1、所有员工早、晚跳舞,让顾客感觉到我们更专业,其他店没有的,我们有其他店有的

8、,我们做得更好。2、跑步宣传:每天早上跑步,喊积极的口号,激励员工,让附近的居民都知道我们的品牌。3、统一工作服,让附近的居民看到服装就知道我们是哪里的员工,有一定的影响力。4、内部员工PK:每天定指标,星期指标,月指标,每天定店内业绩,分组PK,让员工更有激情。七、活动方案:1、65岁以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。