[ppt模板]拓展培训

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1、卖场管理成长训练——行业市调训练讲师：李明泽这是一次寻找【力量】的心灵历程总有一种力量让我们泪流满面，总有一种力量让我们精神抖擞总有一种力量驱使我们前进，不断寻求“榜样、责任、成长、感恩、团队”这种力量来自于你，来自于你们中间的每一个人。目录3Contents1、市调的种类2、如何开展市调3、如何撰写调查报告我没有完成这些工作，是因为太忙，毕竟我只是个人，不是机器如果其他人能够更配合的话，我想我会做好的不是我不尽力，而是整个工作氛围都很糟糕我是不对，但是其他人也都这样做啊那个人太挑剔了，没有人能满足他……执行没有借口『高效执行，拒绝借口』1、调查的目的全面深入的了解竞争对手通过比对了

2、解我们的优劣，有点、有面在系统竞争的今天，缺少专业度、缺少我们很难有经历做大型的全面分析了解，更难的是做全面的提升，所以更多是局部的了解和调整。启发思路，增强竞争针对性。当我们做的不够时，学习也不失为一种策略。顾客眼中，总是希望所有的卖场好处都是一样的，差距就在于这些不同。了解对手的习惯，再下一次比较中决胜。持久战，看谁更做好基础。很多团队和团队虽有好的计划，却因缺少执行力，最终失败所以常言“宁要三流的创意一流的执行，也不要一流的创意三流的执行”足可见【执行力】在现代团队管理中的重要性【执行力】是所有领导者都无法回避的问题【执行力】的重点最终是落到团队和个人行动力上而对于团队和个人在

3、【高效执行】上最大的障碍莫过于【制度管理缺失/抱怨与借口】这也正是本经典培训课程的核心赢在执行3、市调可能出现的问题重视度不够，管理者不关注；精力投入不足，调查浅尝辄止；专业性不够，信息全面性，细节体现的差异较大；报告的质量和深度欠缺，无法为经营提供有价信息。持续性不佳，强调一时做一时；缺乏有效的考核和激励机制。ThePowerOf开拓的力量【开拓创新，苦点累点，但收获的却是世上最美的果实】4、安排调查的时间要求关键点的确保依据调查要求确定的调查重点，确定关键点。品类---必须花费足够多的时间调查明细。促销形式---我们需要进行记录和积累。ThePowerOfThInksgIvIng

4、合作的力量当今社会再也没有给与个人单打独斗的机会无论你从事任何工作都不是你一个人在战斗身边总有一些人在干扰阻挠你的工作如果你具备集体合作能力任何困难都将化为乌有5、心理准备这是工作!打破怕出去，怕被抓的心理障碍！打破完成任务、应付差事的想法！确定坚韧的毅力！灵活应变，积累技巧！越细越好！准备的细，做的才能稍细！愿意了解的更多！调查不是要一天内完成，需要重复几次！ThePowerOfGrowup战斗的力量一次战斗，都是战士的一次学习和丰富经验的里程碑，学习是团队长久生命力的“血液”，在这个循环体中，只有不断学习，才能补充血液的“养分”，为我们的大脑注入新的智慧和活力。三、实施调查拍照片

5、技巧构思好要拍取的点和角度事先在自己的卖场试行拍摄的角度自然的快速抓拍注意拍照的时机入口处---出门后拍主通道---休息处拍收银台监控---休息处拍专柜陈列上---工作人员服务顾客时拍手机斜身拍（不闪光、避工作人员）如需比较全面的图像，手机调为摄影模式，回家后再截图。与工作人员攀谈录音。照片要与你想表达的意思一致氛围很好+人很多+品项齐全练习ThePowerOfThInksgIvIng感恩的力量有爱就有感恩，学会感恩，才会担当责任这既是一个人追求生命价值的道德准则也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力爱心、感恩、责任；搭建长青团队的同心圆迅速调查品类记录表格必须让自己成为专业的人才

6、能获取更多有价的信息！如果你不专业，请找专业的人！中分类小分类品牌数品项数价格带女装嘻皮、百搭、淑女、韩版、中性…运动装户外运动、休闲运动、田径运动、水上运动、..男装休闲、正装ThePowerOfExample榜样的力量树立榜样，让优秀的个体感染团队人人学榜样,人人像榜样塑造更多优秀的团队从而,缔造长青团队的精神力量迅速的记录商品请求业务组同事帮忙；五个一记从品牌开始所有的品项市调请使用统一表格先调取自己店内数据和竞争店员工搞好关系选择合适的员工品名价格陈列位置陈列描述现场情况描述ThePowerOf信赖的力量【信赖的力量】，远比任何其他的力量要大，因为他直指人内心深处的情感。新

7、人一个人，意味着把自己的拥有交给了那个人注意事项禁止与竞争店的保安、卖场人员起冲突；遇有状况随时报告上级；不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等；必须注意自身安全，不要通过测试其安全管理来进行调查。ThePowerOf自信的力量不断突破心理保护层是成功的关键，建立自信心，克服心理障碍增强自我控制能力机遇与成功的关系，通过相互鼓励，相互保护，体验队员之间相互信任相互负责的团队精神。四、调查报告撰写1、目标：事情，说清楚了吗？说到点上了吗？粗细的拿捏，关键