G18-01 企业标准化管理办法

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1、企业标准化管理办法1范围本标准规定了公司建立标准体系的原则、标准化工作组织机构、人员和培训、标准化管理职责、标准化工作的规划及计划、标准化信息、企业标准的制定、标准的实施、标准实施的监督检查和采用国际标准。本标准适用于本公司标准化工作的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T119

2、273企业标准体系评价与改进T/00-34企业标准体系表T/00-35标准体系文件标准号和标准的代码编写规定G/17-03标准体系自我评价程序3建立标准体系的原则3.1建立标准体系的要求按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的要求，结合本公司的质量、环境、职业健康安全和经营管理活动的需要，建立企业标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立企业标准体系应符合以下要求：a)建立企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套；b)应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准；c)企业标

3、准体系内的标准应能满足生产、技术和经营管理的需要；d)企业标准应在企业标准体系的框架下制定；e)企业标准体系的标准之间相互协调；f)管理标准体系和工作标准体系应能保证技术标准体系的实施；g)企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。3.2企业标准体系的组成3.2.1企业标准体系由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成。3.2.2企业标准体系内的所有标准都要在企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成，包括贯彻、采用的上级标准和本公司制定的标准。3.2.3企业标准体系表是企业标准体系的一种表现形式，包括反映标准体系分层分类的标准体系图和

4、涵盖标准名称分层分类的标准明细表。企业标准体系表见G/00-34。4标准化工作组织机构、人员和培训4.1机构4.1.1公司成立由总经理任主任，管理者代表，有关职能部门负责人组成的标准化委员会。4.1.2标准化委员会下设工作小组，是标准化委员会的办事机构，在公司标准化委员会统一领导下开展工作，由标准归口单位人员构成。品质中心是技术标准的归口单位，负责相关技术标准化工作。行政中心是管理标准及工作标准的归口单位，负责有关管理标准化及工作标准化工作。4.1.3各职能部门设标准化兼职1人，兼职人员对标准化进行日常管理。4.2人员标准化人员应具备的知识和能力：a

5、)标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经培训取得标准化管理的上岗资格；b)熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策；c)熟悉公司的生产、技术、经营及管理现状，具备一定的企业管理知识；d)具备一定的组织能力、计算机应用及文字表达能力。4.3培训标准化培训要求：a)熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针政策，了解标准化的基本知识，熟悉并掌握管辖范围内的各类标准，能贯彻运用；b)专、兼职人员达到本标准4.2的要求。c)各类人员能熟悉运用与本职工作有关的技术标准、管理标准和工作标准。5标准化管理职责5.1公司总

6、经理的职责a)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；b)确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和目标；c)确定公司标准化机构、人员及其职责；d)审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费；e)组织建立企业标准体系、审批企业标准和企业标准体系；f)鼓励表彰标准化工作的先进部门和个人，对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任者，进行惩戒。5.2标准化机构及人员的职责a)贯彻并落实标准化法律、法规、规章以及有关强制性标准与本公司相关的要求；b)组织制定并落实公司标准化工作任务和指标，编制本公司标准化工作规划、计划；c)建立和实施企业标

7、准体系，编制标准体系表；d)组织制定、修订公司企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作；e)组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；f)对新产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查；g)对本公司实施标准情况进行监督检查，组织企业标准的复审；h)组织制定公司标准化管理标准；i)组织标准化培训；j)统一归口管理各类标准，建立标准档案，收集国内外标准化信息，及时提供给使用部门。5.3各部门职责a)组织本部门完成公司标准化委员会下达的标准化工作任务；b)组织与实施与本部门有关的标准；c)按管理标准和工作标准对所属人员进行考核；d)

8、对已执行但不完善的标准提出修改意见。6标准化工作的规划及计划公司根据生产、技术、质量、安全、环保、经营和管理