安全突出贡献绩效考核办法

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1、发祥煤业安全突出贡献绩效考核办法为全面落实安全责任，强化安全管理，促进我矿“双基”和质量标准化建设，搞好隐患整改和文明生产，提高安全效果，经矿领导班子研究决定对区队长、五大部室部长及副总施行安全突出贡献绩效考核。一、成立安全突出贡献绩效考核领导小组：组长：张大矿副组长：李文新王凤鸣王西印张建立考核小组办公室设在安监部，安监部部长兼任办公室主任，负责具体考核工作，人力资源部负责审核，财务部负责当月兑现。二、安全突出贡献绩效考核办法：1、安全突出贡献绩效考核施行月度考核，当月对区队长、五大部室部长（安监部、生产部

2、、工程部、通防部和机电部）及副总进行安全突出贡献绩效考核；2、五项考核指标：“双基”、质量标准化、隐患处理、安全效果及文明生产；（五大部室考核不含文明卫生）3、当月由安监部对区队长及五大部室部长按考核标准进行考核，副总包保区队长的平均比例考核；4、当月出勤达不到22个的，不兑现奖励。入井次数达不到发祥煤业管理人员入井管理规定的，少一次入井按10%的比例进行扣减，少于3次的取消奖励。一、本办法自2011年9月开始执行。附：发祥煤业安全突出贡献绩效考核标准表发祥煤业安全突出贡献绩效考核标准表序号职位考核基数（元）

3、考核内容扣减标准一采掘区队长80001、“双基”（权重30%）检查得分95以上；低于95分每分扣20%，90分以下扣100%2、质量标准化（权重30%）达到二级以上；二级扣50%；二级以下扣100%3、隐患整改（权重20%）及时，不出现重大安全隐患，听从安检员指挥；按隐患未整改率扣减，一条重大安全隐患扣减500元，一次不听从安检员指挥扣减100元；4、文明生产（权重20%）安监部每月三次检查评比中三次进入倒数三名扣减100%，两次扣减50%，一次扣减30%；副总以上领导提出文明卫生差扣减100元/次；安全效果

4、（一票否决项，权重100%）不出现工伤及上等级非伤亡事故（含瓦斯超限）出现重伤及二级以上非伤亡事故扣减100%，轻伤及三级非伤亡事故扣减50%，轻微伤扣减1000元。瓦斯超限责任事故按事故分析划分责任扣减；二辅助区队长50001、“双基”（权重30%）检查得分95以上；低于95分每分扣20%，90分以下扣100%2、质量标准化（权重30%）达到二级以上；二级扣50%；二级以下扣100%3、隐患整改（权重20%）及时，不出现重大安全隐患，听从安检员指挥；按隐患未整改率扣减，一条重大安全隐患扣减500元，一次不听

5、从安检员指挥扣减100元；4、文明生产（权重20%）安监部每月三次检查评比中三次进入倒数三名扣减100%，两次扣减50%，一次扣减30%；副总以上领导提出文明卫生差扣减100元/次；出现轻伤安全效果（一票否决项，权重100%）不出现工伤及上等级非伤亡事故（含瓦斯超限）及二级以上非伤亡事故扣减100%，轻微伤及三级非伤亡事故扣减50%。瓦斯超限责任事故按事故分析划分责任扣减；三五大部室部长安监、通防4000工程、机电及调度30001、“双基”（权重40%）检查得分95以上；低于95分每分扣20%，90分以下扣1

6、00%2、质量标准化（权重40%）达到二级以上；二级扣50%；二级以下扣100%3、隐患整改（权重20%）及时，不出现重大安全隐患；按隐患未整改率扣减，一条重大安全隐患扣减500元；安全效果（一票否决项，权重100%）（含瓦斯超限）分管专业出现轻伤及二级以上非伤亡事故扣减100%，轻微伤及三级非伤亡事故扣减50%。瓦斯超限责任事故按事故分析划分责任扣减；四副总6000副总包保区队：孙总包保通风队、防突队、掘二队周总包保采煤队、掘一队、梁总包保机电队、开一队副总按包保区队同比例奖励（包保多个区队取平均值）