2019年整理--全县十大杰出青年事迹材料

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1、检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规定的内容:变更后工作内容:驻波比测试记录表全县十大杰出青年事迹材料检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规定的内容:变更后工作内容:驻波比测试记录表全

2、县十大杰出青年事迹材料检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规定的内容:变更后工作内容:驻波比测试记录表全县十大杰出青年事迹材料检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规定的内容:变更后工作内

3、容:驻波比测试记录表全县十大杰出青年事迹材料检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规定的内容:变更后工作内容:驻波比测试记录表全县十大杰出青年事迹材料检查人签字:检查日期:对圆的定义的理解:①圆是一条封闭曲线,不是圆面;12≤1/2"线径馈线>1/2"线径馈线三、线缆布放及相关设施   建设单位负责人:施工单位负责人:测试工具:INTER3945ABG无线网卡,PC终端原设计规

4、定的内容:变更后工作内容:驻波比测试记录表全县十大杰出青年事迹材料全县“十大杰出青年”事迹材料荣誉的背后,隐藏着多少辛勤汗水,她从没有向人提起过。但她参加工作18年来特别是近两年工作表现的一幕幕,无一不是审计人爱岗敬业、热情服务、无私奉献的显光点。显光之一,很快胜任“特殊岗位”新角色办公室主要从事政务、事务服务工作,其工作性质决定了办公室工作的特殊性:除了奉献还是奉献,办公室工作人员往往看不到轰轰烈烈的事迹。然而,正是在这个平凡而特殊岗位上,饶彩华以女性特有的细腻和扎实的工作作风,出色地完成了领导和同志们交给的各项工作任务。2007年4月,经全局无记名投票的方式,

5、饶彩华走上了办公室主任这一职位。饶彩华长期从事审计业务工作,对办公室工作知之甚至少。为尽快适应新的岗位,找准角色定位,她把学习作为提高自身素质的有利武器,充分利用业余时间,努力提高自身的政治素质和办公室业务素质。两年多来,深入系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识和办公室工作相关业务知识,坚持用理论武装头脑,运用理论指导办公室工作。同时,她坚持在实践中学习,虚心救教。不懂之处,经常向县委办、县政府办专家请教办文、办事、办会等方面的具体问题,增强了对办公室工作的责任意识和服务意识,很快掌握了办公室的工作原则、工作程序,逐步由办公室工作“门

6、外汉”成为办公室工作的“熟练工”。近两年,局里年初各项规章制度的完善、年终责任制检查各项资料的准备汇总、解放思想大讨论活动和学习实践科学发展活动的日常工作及相关文字材料上报,都由她独档一面予以完成。2008年,她结合多年的审计工作实践和审计信息化发展的新形势,撰写了《刍议计算机审计的风险与防范》一文,在全省审计系统理论研讨评比中荣获二等奖,全市审计部门办公室主任仅她一人获此殊荣。对饶彩华的办公室工作,全局都这么评价:脑子反应灵,进入角色快,工作抓得好!闪光之二,努力做活“优质服务”大文章饶彩华任办公室主任的时候,适逢全县办公室系统开展“优质服务”竞赛活动,对新时期

7、办公室“三服务”工作提出了更新更高的要求。在这一背景下,饶彩华深知当好一名合格的办公室主任的责任与份量。她根据两办的工作要求,结合审计部门的工作特点,创造性开展工作,做好做活了“优质服务”这篇大文章。饶彩华从事办公室工作的开篇之作,是创新管理制度。近几年来,随着中央转移支付力度加大,审计监督任务越来越重,审计成本越来越高,全局一线审计人员感到压力很大。为此,通过广泛征求意见和认真思考,在不违背财政政策的前提下,2008年3月,她向局党组提出了“审计经费控制办法”的建议,实行一线审计人员工作经费直接与审计任务挂勾,得到党组研究通过并在全局推广运用,成为近两年审计工作

8、的主要管理

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