监理考核管理办法

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1、室内覆盖及直放站工程监理单位管理考核办法(V2.0)第一章总则第1条为规范室内分布系统工程、直放站工程监理工作和操作流程,建立公开、公平、公正的竞争环境,确保室内覆盖工程监理工作的质量和效率,特制定本考核管理办法。第2条本考核办法适用于***************公司室内覆盖及直放站工程监理日常考评工作。第二章考核机构及职责第3条室内覆盖工程监理考核机构为*************第4条工程管理中心主要负责对监理单位的管理水平、进度控制、质量控制、投资控制以及安全文明施工等项目进行考核。第5条工程管理中心有权根据

2、实际需要修改监理单位的考核评分标准。第三章考核内容第6条室内覆盖工程考核标准包括五部分内容:管理水平、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明控制。第7条监理单位的管理水平:监理单位应建立符合建设单位要求的各项规章制度、配备足够数量的监理人员、且需有较好的关系协调能力,确保满足管理施工工程的需要。(1)、监理单位必须建立符合建设单位要求的各项规章制度。(2)、监理单位编制的监理人员必须满足室内覆盖工程需求,不得虚报监理人员。(3)、监理单位配备的车辆必须满足室内覆盖工程的需求,不得虚报车辆数量。(4)、监理人员必须具

3、备相关的技术证书。(5)、监理人员必须服从建设单位的安排,工作必须认真负责、主动积极、不能弄虚作假,并保证能够顺利完成建设单位安排的工作。(6)、监理单位的监理人员外出工作时要注意形象,言行举止不能破坏建设单位的公众形象。(7)、监理单位必须对工程资料进行存档。(8)、监理单位对建设单位和集成单位的咨询或书面要求必须及时回复。(9)、监理单位必须在规定时间内按照建设单位要求的格式提交各类报表、报告、资料、档案等。(10)、监理单位上报建设单位的各类报表、报告、资料、档案必须准确无错误,不得虚报、伪造各类报表、报告、

4、资料、档案等。(11)、监理单位必须出席建设单位组织的会议、验收等工作。(12)、监理单位现场勘察、巡检、旁站、预验收次数、时间必须达到建设单位的要求。(13)、监理单位必须按照室内覆盖要求的规范及操作流程进行监理。(14)、监理单位必须遵守《基站钥匙管理办法》,不得违反基站机房管理制度。(15)、未经建设单位的允许,监理单位不能随意进行人员调整。如确需进行调整时必须提前一个月以上提交申请,并对替换人员进行一个月以上的工作交接。(16)、监理单位要与合作单位建立团结互爱、诚实守信、合作双赢的关系。在工作中遇到的困难

5、要共同出谋献策,并如实向建设单位上报。(17)、监理单位的监理人员须参加建设单位组织的监理考核。(18)、监理单位在工程建设过程中,表现突出,提出合理化建议、积极配合建设单位工作,建设单位按照实际情况对监理单位进行加分。第1条监理单位对工程的进度控制:监理单位应定期召开关于进度的工程监理例会,实时了解室内覆盖工程的进度(包括物业选址进度、施工进度、开通进度),并按照建设单位要求,督促集成单位完成每月的工程任务。(1)、监理单位必须按照建设单位的要求严格控制该项目的进度。(2)、监理单位必须在规定的时间内审核完集成单

6、位提交的工程结算和竣工文件。第2条监理单位对工程的质量控制:监理单位应定期对施工站点进行巡检,重点检查隐蔽工程的施工质量,并确保顺利通过建设单位组织的验收以及省公司组织的QA检查。(1)、对施工过程中的相关工程测试、设备型号、规格、质量标准、使用数量等数据要进行如实记录,以作为工程验收的依据。(2)、发现与设计不符等质量问题时应立即敦促集成单位进行整改,并向建设单位相关负责人进行汇报。(3)、监督集成单位在施工过程中的施工质量,严格执行相关的工程验收管理规范和要求。(4)、尽量避免出现质量问题,严禁出现重大的、不易

7、整改的质量问题。(5)、保证工程能够顺利通过省公司QA检查、市公司组织的巡检及验收,并在保质期内不能出现严重的质量问题。第1条监理单位对工程的投资控制:监理单位必须审核集成单位预算和结算,并严格控制施工现场签证。(1)、督促集成单位遵守设计变更流程,尽量避免因设计变更造成工程结算数额增加的情况出现,并要求集成单位行使相关的设计变更手续。(2)、认真审核施工签证、结算资料,保证工程结算和资产清点准确无误。(3)、监理单位必须严格控制投资,施工预算不能超过施工结算的5%。第2条安全文明施工控制:监理单位必须严格审查集成

8、单位的施工组织方案,要求集成单位内部建立安全生产责任制,并必须对施工现场进行针对安全文明的专项巡检,落实施工现场的安全文明工作。(1)、监理单位组织巡检,检查集成单位是否违反《集成单位考评标准》中有关安全文明的规定。(2)、监理单位必须杜绝因人为原因在施工中发生设备安全事故,避免出现重大通信事故。(3)、制定工程施工安全防护规范,督促集成单位切实做好现场的施

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