缺陷管理办法1

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1、安县电业〔2004〕61号关于印发安阳县电业管理公司输电线路设备缺陷管理办法的通知公司各生产部门,各供电所、变电站:为加强公司输电线路设备缺陷管理,提高输电线路健康水平,确保电网安全经济运行,公司特制订输电线路设备缺陷管理办法,现印发给你们,请遵照执行。附件:安阳县电业管理公司输电线路设备缺陷管理办法二OO四年八月二日—9—附件:安阳县电业管理公司输电线路设备缺陷管理办法一、目的与适用范围1、为及时发现和处理缺陷,做到防范于未然,提高输电线路健康水平,确保安全、经济运行,特制定本办法。2、本办法规定了我公司输电线路缺陷管理职责、缺陷检查、分类定性、报告、处理、记录、信息反馈及

2、考核等管理事项。3、本办法适用于我公司的35kV以上输电线路缺陷管理工作。二、管理职责1、本公司对输电线路缺陷实行三级管理:输变电工区负责缺陷的检查、鉴定、登记、汇总统计、上报处理消除、信息反馈工作;生产技术部负责对各生产单位上报的缺陷进行审核、协调、安排处理,并进行考核;公司安全监察部对缺陷处理工作进行监督。2、未超过质保期的输电线路缺陷由施工管理部门安排原施工单位处理。3、缺陷未及时发现、上报,造成事故和障碍的由线路运行部门负全部责任。—9—4、缺陷未及时处理造成事故和障碍者,由缺陷责任处理部门负全部责任。5、输变电工区负责将每月发现和消除的缺陷情况输入公司MIS网。6、

3、输配电工区在预防性检查、试验和维护、检修工作中发现的缺陷必须及时向生产技术部汇报,由生产技术部汇总、分类、上报。三、缺陷传递管理1、线路运行部门每月30日前将本月发现的新缺陷汇总,认真分类,通过公司MIS网传至生产技术部。生产技术部每月3日前确定处理意见后,将缺陷单传至责任处理单位。2、输变电工区为输电线路的运行、检修部门,对于一类缺陷运行人员必须在缺陷发现30分钟内报运行部门领导。缺陷发现两个小时内运行部门要将缺陷输入MIS网,并以书面形式填写设备缺陷单报生产技术部,设备缺陷单必须有部门领导审核签字(如遇夜间或节假日,可在规定时间内通过电话联系,MIS网输入及缺陷单传递工作

4、则顺延至缺陷发现次工作日早10点前完成),缺陷单由生产技术部传递至缺陷处理部门,处理完毕经验收合格填写验收内容后交验收组织部门存档。—9—3、对于二类缺陷运行人员必须在缺陷发现当班内按汇报程序向有关部门汇报。缺陷发现当天内运行部门将缺陷输入MIS网,并以书面形式填写设备缺陷单报生产技术部,缺陷单管理与传递流程同上款。4、对于三类缺陷,运行部门每月15日、30日进行汇总并录入MIS网,结合季度工作计划安排处理。5、检修部门在接受到任务后,及时组织力量安排处理,并在每处缺陷处理完3天内,将处理情况、处理日期及处理人员填写(输入)报告单后,将报告单返回运行部,作为运行部统计有关数据

5、的依据,如不见缺陷单回执将视为未处理。对没能按时处理的缺陷,及时向运行部门及生产技术部说明原因。6、运行部门每月30日前(每季末),将本月(季)缺陷处理情况落实汇总,统计当月(季)各类缺陷消除率,上报生产技术部,生产技术部每月及每季度末将本月及本季度缺陷处理情况总结、考核,并向公司领导汇报,总结、考核情况将通过MIS网向有关部门进行通报。四、缺陷管理制度1、—9—输电线路运行及检修人员必须参加新建和改造输电线路验收,有对各种缺陷提出整改方案的权力和义务,并有责任对缺陷的整改进行监督。2、新建、改造输电线路的缺陷处理由施工管理部门安排并督促,对缺陷未能及时处理的工程不能进行竣工

6、决算。3、输电线路巡视人员按规程要求的周期必须巡检到位,保证巡线质量,认真及时填写缺陷报告单及故障报告单,作到发现就报,严禁累积上报或隐瞒不报,如果由于巡视不到位而使缺陷不能得以及时处理,运行部门及责任人负全部责任并由生产技术部拿出处理意见,经领导批准,对责任部门及责任人进行相应处罚。4、输配电工区在接到处理任务后,认真归类,迅速安排处理。5、紧急抢修任务运行部门现场必须设专人负责处理相关事宜。6、缺陷消除率要求:一类缺陷当天消除,消除率为100%;二类缺陷当月消除,当月消除率80%,当季消除率100%;运行部门在缺陷未处理前要加强监视;三类缺陷当季消除率70%,年终消除率为

7、100%。各种缺陷在规定的时间内没有完成,需要以书面形式,报延时申请单,经生产副经理批准后方可延时处理。—9—7、对于处理后重复出现的缺陷,由生产技术部结合实际情况,根据缺陷轻重和造成影响大小,拿出处理方案,经公司领导批准对责任部门进行处罚。8、各类报表统一通过MIS网进行传送,各部门的缺陷要设专人进行管理。9、各部门及班站,都要建立设备缺陷记录,记录缺陷的详细情况。缺陷消除后应随即将消除时间、处理情况、遗留问题填写在缺陷记录中。一、二类缺陷的发生和消除情况,应记入设备单元技术档案。五、考核1、责任单位

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