关于员工薪酬管理办法

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1、关于员工薪酬福利管理办法一、总则第一条目的为增加员工工作积极性，促进其发展，同时使公司人员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条原则（1）公平原则：使企业内部员工同工同酬、相对公平合理。（2）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第三条适用范围本企业所有员工（试用期员工除外）。二、工资构成第四条员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。工资总额=基本工资+绩效工资+福利工资1、基本工资：依据人员基本情况确定基本工资,可包括学历、毕业年限、岗位工资、工龄工资。

2、2、绩效工资：根据员工每月度的工作表现、工作绩效、工作完成情况等确定（实行打分制）。3、福利工资：设满勤奖为固定金额100元/月按规定标准出勤，无迟到、早退、病事假、调休、旷工情况发给满勤工资。三、工资确定第五条基本工资基本工资包括员工学历职称、毕业年限、岗位工资、工龄工资。（一）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较；不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。附表一：学历职称工资标准（单位：元）人员类别工程师助理工程师初级无职称硕士及以上800650500450全日制本科800650450400全日制专科及自考本科750600400350自考专科或

3、中专、同等学历及以下650500350300高中650500300250（二）根据毕业年限确定员工的工作经验。附表二：毕业年限工资标准表（单位：元）毕业年限津贴标准1年以内1年以上2年以内2年以上3年以内3年以上4年以内4年以上5年以内以此类推专科（不含）以下204060901203年以上每年递增30元，最高不超过500元专科（含）至本科（不含）40801202203203年以上每年递增100元，最高不超过600元本科（含）及以上601201802803803年以上每年递增100元，最高不超过800元（三）岗位工资根据职务高低、入司时间长短等级序列。附表三：岗位工资

4、标准一览表（单位：元）序号岗位名称岗位等级岗位工资（元/月）[按司龄计算]1一般员工（出纳、办公室、司机）一级1000（0-1年以内）二级1200（1-3年以内）三级1400（3年以上）2技术人员一级1200（0-1年以内）二级1400（1-3年以内）三级1600（3年以上）3部门领导一级1800二级20004副总经理一级24005总经理助理一级22005总经理一级2600备注：等级除按司龄计算外，还应以公司对员工评定认可后方可升级。第六条绩效考核工资考核与薪酬直接相关。月度考核结果直接影响员工的最终所得工资；考核结果表现部门员工的考核等级，相关的考核等级定义如下：

5、附表四：绩效考核工资标准考核等级高层管理人员中层管理人员技术人员一般员工（出纳、办公室、司机）优秀（90分以上）47%（基本工资）45%（基本工资）43%（基本工资）41%（基本工资）好（80分-89分）40%（基本工资）38%（基本工资）36%（基本工资）34%（基本工资）合格（70分-79分）33%（基本工资）31%（基本工资）29%（基本工资）27%（基本工资）注：试用期员工不参加此项绩效考核第七条司龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确定。附表五：司龄工资标准一览表（单位：元）司龄转正-1年内1年-2年内2年-3年内3年-4年

6、内以此类推津贴标准1002003004503年后每年递增150元注：最高司龄不超过1000元。四、保险福利第八条保险根据国家基本保险的有关政策，结合本公司情况，为员工办理基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等五项保险。五、试用期员工薪酬构成第九条新招聘员工均实行试用期制度，试用期一般为2个月，试用期工资只发放基本工资，不享受正式员工所发放的绩效工资和社会保险。第十条员工在试用期满前经公司考核合格，确认符合上岗条件的，其薪酬可按正式员工薪酬规定办理。