59产品防护管理办法

59产品防护管理办法

ID:39995973

大小:50.50 KB

页数:4页

时间:2019-07-16

59产品防护管理办法_第1页
59产品防护管理办法_第2页
59产品防护管理办法_第3页
59产品防护管理办法_第4页
资源描述:

《59产品防护管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、产品防护管理办法依据ISO/TS16949:2002标准编制文件编号:ZC7.5.5-59编制:日期:审核:日期:批准:日期:2006-03-01发布2006-03-15实施聊城市人和轴承有限公司发布聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件产品防护管理办法文件编号ZC7.5.5-59修改码A/0页码1/31.目的根据《产品防护控制程序》的规定要求,本文件规定了对仓库物品的贮存、防护过程的管理要求。2、适用范围本细则适用于本公司仓库。3、职责3.1供销部是材料库、成品库的本文件的归口管理部门。3.2质检部负责本公司仓库的进货检验管理。4.文件内容4.1保护4.1.1确定在制品和

2、成品保护范围的原则:各单位可根据下列原则,确定需要保护的在制品和成品。直接影响外观质量好坏和美观的装饰物;搬运中易变形、损坏的零部件;表面易划伤的加工件;技术文件有保护要求的零部件。4.1.2保护范围4.1.2.1供销部是在制品和成品的包装、保护工艺管理工作的主管部门。必要时,工艺方案、工艺文件应规定在制品和成品包装、保护要求和方法,所用包装、保护材料。4.1.2.2产品的搬运、防护工作。4.1.2.3团队设专人负责生产环境的卫生清洁,防止有杂物混入产品内部。4.1.2.4供销部负责外购件及外协件的保护工作。4.1.3保护的常用方法零部件用工位器具搬动与存储轴承用塑料袋包裹后套装

3、在不渗漏的塑料袋内,最后装箱包装。用料架进行存放,并规定堆放数量或高度。4.2搬运聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件产品防护管理办法文件编号ZC7.5.5-59修改码A/0页码2/34.2.1搬运工作应选用合适的搬运工具、辅具和搬运方法,并采取适当保护措施,防止在搬运过程砸碰划伤。4.2.2供销部负责采购材料、配件的搬运。4.2.3各团队负责在制品和成品在团队内部的搬运。4.2.4在制品和成品在搬运时、发件时应采取合适的保护措施。凡因保护不当或装件时碰伤使在制品或成品受到损坏由发件团队负责。4.2.5生产调度人员有权对在制品和成品交接进行现场管理和调度。4.3仓库贮存及

4、要求4.3.1满足贮存物资的必备条件,避免物资丢失、损坏。供销部和团队应设立适宜的材料、配件、在制品和成品存放地或库房,要有防止零部件损坏和丢失的措施。4.3.2库容整齐清洁,标出定置图,种类物资合理存放、定置管理。4.3.3仓库内应配备完好的消防器材,严禁吸烟及闲杂人员入内。4.3.4仓库要定岗、定人,职责分工明确,供销部和各团队应设专人负责材料、配件、在制品和成品的收件、建帐、保管和发放工作,做到帐物卡相符,有关部门编制相应《仓库管理制度》,保证库存物资和产品完好作好保密工作。4.4物资的保管4.4.1材料、配件、在制品和成品保管要有标识;。采购物资进公司,保管员必须到现场亲

5、自过目验收,并验证供方提供的磅码单、装箱单等,如发现数量、材质、规格、型号等不符时,应立即通知经办人核查,核查前将原物资单独存放,标识清楚,保留原包装物,不得动用和办理入库手续。4.4.2保管员对入库物资,经验证无误后,在入库单上签章,然后办理入库手续。根据《进货产品检验目录》规定要求,对需检的物资应填写报验单并通知质检部进行进公司检验,合格后质检部出具合格检验单,方可办理入库手续;检验不合格的物资,质检部出具不合格检验单,不合格物资需放置在标有“不合格”字样区域内或用标签标识隔离存放,待处理。4.4.3保管员对办理入库手续的物资,要按大类、型号、规格、品种进行入库保管,放置在料

6、架或木板上,标示明显,存放合理,整洁稳固,帐、卡、物相符。库管员负责填写“仓库保管台帐”4.4.4对易变形的零件应轻拿轻放。易燃、易爆、易腐蚀的物资,必须单独存放,聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件产品防护管理办法文件编号ZC7.5.5-59修改码A/0页码3/3设单独仓库管理。如化工库、油库、气体库等须按特殊要求如电器照明应采用防爆式,有避雷措施,仓库通风良好,不漏雨,应挂醒目“禁止烟火”标志,严禁震动、撞击,以免滋出火花。贵重精密物品,必须入柜加锁妥善保管,易碎物资不准挤压、撞击。4.4.5坚持先进先出原则,有规定储存期限的物资,发现即将超期时,应及时书面报告分管部

7、长处理。每月定期对产品防锈期进行检查,发现防锈期失效或即将失效应填写《产品储存防锈期失效通知单》报分管部长处理。4.4.6保管员对库存物资,应日清月结,帐目清晰规范。每月进行库存盘点,同时检查库存物品的质量状况,防止产品腐蚀,检查情况应记录。4.4.7物资盘盈、盘亏工作每月进行一次,有关手续需经保管员、团队主管领导、总经理签字批准。4.7物资发放与领用物资领用时需领用人填写《领料单》,分管部长签字后,方可发放。4.8成品包装成品打包装前要先确认产品质量状态是否合格,按要求检查包装

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。