项目经理部监测管理办法

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1、XXXXXXXXXXXXXXX项目部施工监测管理办法为保证项目部工程施工监测规范实施，施工监测数据真实有效，规避安全风险。依照国家相关的施工监测文件、规范，同时依据股司工〔2011〕103号《关于加强隧道工程监控量测管理工作的通知》中的强制性规定，特制定本办法。一、组织机构及监测数据处理流程。1.组织机构及人员配置施工监测领导小组：组长：XX（项目总工）成员：XXX（工程部长），XXX施工监测队：队长：XXX下桥站施工监测组：组长：XXX成员：XXX,XXX。榴花公园－下桥站区间施工监测组：组长：XXX成员：XXX，X

2、XX。1.监测数据采集、处理流程监测数据由施工监测小组现场采集整理，并由监测队长进行处理分析、绘制监测位移曲线图，并在当日内上报工程部长。当监测数据出现异常时，应首先向项目总工及驻地监理进行预报通知，同时对异常情况复测，复测确认后向项目总工及驻地监理进行正式通报，并主动调整监测频率，保证监测数据处于受控状态。二、施工监测人员岗位职责。1.项目部施工监测领导小组组长。负责对项目部施工监测人员组建、施工监测设备和物资的筹备及管理施工监测的全面工作。2.项目部施工监测队队长1)负责对本项目部工程施工监测工作的全面实施2)全面

3、熟悉设计图纸及相关文件、标准、规范，编制和申报本项目工程各项施工监测方案，建立健全项目部施工监测队的工作职责、工作计划。3)对项目部监测队成员进行培训交底，公布工作纪律和相关文件要求，组织施工监测队各成员学习相关文件、标准、规范。4)对日常施工监测工作实施检查、指导，负责本项目部施工监测网的建立，并组织对工作基点的稳定性进行定期检核。5)负责观测数据的收集、分析计算、图表绘制、成果汇总等工作，对不合格数据及时反馈给数据采集人员，并查明原因后上报。1.项目部施工监测队成员1)掌握施工监测的方法及相关技术要求，了解操作规程

4、。2)熟悉施工监测网各工作基点的平面位置，并保护好工作基点及监测点的观测标。3)认真记录观测数据，确保数据真实有效，协助做好数据的内业整理工作。4)负责仪器的保管和日常保养工作。负责仪器的定期送检，确保在检定期内使用。二、施工监测工作考核为促进项目部施工监测评估工作，确保工程施工监测规范实施，依照相关文件、规范、标准。同时根据股司工〔2011〕103号《关于加强隧道工程监控量测管理工作的通知》文件要求，结合本项目工程实际情况，制订对施工监测工作的考核办法。1.考核方法考核由施工监测领导小组组长总负责，由副组长负责具体考

5、评工作，日常检查和考评由经理部工程部负责实施，日常检查结果报总工批准考评，并根据实际情况实行奖惩。2.考核内容1)现场查看监测观测标埋设情况，是否有漏埋、损坏或埋设不规范情况。1)施工监测过程中观测方法是否规范，采集的数据是否真实。2)对仪器操作是否规范，观测频率次数，观测频率连续性。3)仪器的保管和保养，是否对仪器进行日常检验校正并有详细的记录。4)对业主、公司以及相关咨询单位检查中提出的问题整改情况。二、考核结果奖惩1.对以下严重违规行为进行处罚，处罚金额具体情况而定，以200起，最高至1000元。1)发生监测数据

6、造假行为的。2)发生数据观测频率不足、不连续的。3)仪器发生保管不善而导致测量不能正常使用。4)仪器在标定有效期外使用。5)对观测基点和观测标保护不当造成严重损坏。6)业主、公司以及相关咨询单位检查中出现问题并给经理部造成不良影响的。2.对以下行为进行奖励，奖励金额200元/人次1)在施工监测工作中提出合理化建议，并被采纳取得良好效果的。2)工作认真负责，在业主、公司以及相关咨询单位检查中表现良好的。XXXXXXXXXXXXXXX项目经理部