[管理学]奖金、福利及津贴的理论与实践研究

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1、专题四—企业奖金、福利与津贴的理论与实践研究企业奖金制度1企业福利制度2企业津贴制度3总框架人力资源经理孙霞一点都没有马上要过五一长假的开心。事情缘于总经理授意她取消五一节的公司员工出游计划。“公司成立3年来，效益一直不错。每逢什么节日，老板就会安排人力资源部给员工发奖金红包，五一和十一长假，公司也会安排员工的旅游计划。员工士气高、敬业度也高，员工管理的工作就比较轻松。”孙霞回忆过去的工作生活就充满憧憬，“但去年底以来，由于公司销售业绩下滑，现金流出现问题，老板大幅缩减了奖金和红包，结果员工怨声载道，牢骚满腹。特别是五一节将临，一方是员工特别关心公司安排的出游计划，一方是老板授意H

2、R取消出游计划。由于迟迟看不到公司有所安排，消极情绪、怠工现象时有发生。”孙霞对此感到非常无奈。“我发现HR已经处于两难的困境：无法说服老板继续掏钱维持员工的旅游福利，又要面对员工的怨气。”孙霞说，“我怎样才能挽回员工的心，并让类似的这种现象不再继续发生？”引例：取消奖金与红包的烦恼第一节企业奖金制度企业奖金的性质和特点1企业奖金的种类2企业奖金制度的设计3企业奖金激励的结果4企业奖金案例讨论5（一）奖金的含义奖金，亦称奖励薪酬，是对员工的良好工作表现和工作绩效支付的金钱或物资奖励。具体地说，奖金是指为了使员工从物质利益上关心超额完成生产（工作）计划、提高工作效率、改进产品（工作）

3、质量、节约人力和物力等，按照事先规定的奖金制度进行考核和支付的一种薪酬形式。（宋培林.薪酬管理-理论、操作、案例[M].北京：首都经济贸易大学出版社.）1.1企业奖金的性质和特点（一）奖金的含义奖金，亦称奖励薪酬，是对员工的良好工作表现和工作绩效支付的金钱或物资奖励。具体地说，奖金是指为了使员工从物质利益上关心超额完成生产（工作）计划、提高工作效率、改进产品（工作）质量、节约人力和物力等，按照事先规定的奖金制度进行考核和支付的一种薪酬形式。（宋培林.薪酬管理-理论、操作、案例[M].北京：首都经济贸易大学出版社.）1.1企业奖金的性质和特点（二）奖金的性质国务院《关于工资总额组成的

4、规定》（国函[1989]65号）：属于工资范围的有：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资等六部分。由此可知，奖金是工资的一部分，属于短期激励薪酬，构成浮动薪酬的一个主体部分。1.1企业奖金的性质和特点激励性针对性和灵活性弥补基本薪酬制度的不足收入不稳定性差别性（三）奖金的特点1.1企业奖金的性质和特点第一节企业奖金制度企业奖金的性质和特点1企业奖金的种类2企业奖金制度的设计3企业奖金激励的结果4企业奖金案例讨论51、根据奖金的周期划分，有月奖、季奖和年度奖。2、根据在一定时期内（一般指一个经济核算年度）发奖次数划分，有经常性奖金和一次性奖金。经常

5、性奖金：对日常生产、工作中超额完成任务或创造优良成绩的员工给予的例行奖金。经常性奖金应预先规定奖励条件、范围、标准和计奖期限等。一次性奖金：是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励，如劳动模范奖。1.2企业奖金的种类3、根据奖金的来源划分，可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。例如节约奖，是从节约的原材料、燃料等价值中提取一部分支付的奖金。4、根据奖励范围来划分，有个人奖和集体奖。凡由个人单独操作并可以单独考核劳动定额和其他技术经济指标的，实行个人奖；凡是集体作业不能对个人单独加以考核的，则以集体为计奖单位，实行集体奖。1.2企业奖金的种类5、从奖励的条件区分，有综合

6、奖和单项奖。（1）综合奖以生产或工作中多项考核指标作为计奖条件的奖金形式。只有在全面完成各项指标的基础上提供超额劳动的，才能统一计奖，如百分奖等。综合奖的优点是：考核指标比较全面，应用范围较广，既能鼓励职工重点克服生产中的薄弱环节，又可保证全面完成任务。综合奖的主要缺点是：考核的指标较多，难以对每个职工的劳动作出综合评价，因而在奖金分配上容易出现平均主义。综合奖的优点？综合奖的缺点？1.2企业奖金的种类（2）单项奖是指以生产或工作中的某一项指标作为计奖条件的奖金形式。其特点是只对劳动成果中的某一方面进行专项考核。其优点是简便易行，易于管理，适用面广，同时由于计奖条件单一，主攻方面明

7、确，也利于突破生产或工作中的薄弱环节。单项奖的主要缺点是容易造成奖项繁多，就综合奖金效益来看，容易顾此失彼，不利于全面完成生产任务。具体形式有：节约奖、安全奖、超额奖、质量奖、发明创造奖、合理化建议及技术改进奖。1.2企业奖金的种类第一节企业奖金制度企业奖金的性质和特点1企业奖金的种类2企业奖金制度的设计3企业奖金激励的结果4企业奖金案例讨论5奖金制度奖金形式奖金标准奖励条件奖励范围1.3企业奖金制度的设计计奖指标和计奖条件共同组成了奖励项目。1、计奖指标就是部门或个