通信网络建设工程监理管理办法

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1、抚州移动网络建设工程监理管理办法XX移动网络建设工程监理管理办法为加强监理单位的管理工作，规范监理单位的活动，促进监理工作的健康有序发展，保证工程质量、进度、安全，遵循依法、独立、公正、诚信、科学的原则制订监理单位管理办法。此办法适合我公司监理单位监理的所有工程项目。一、监理单位职责一）、工程前期1、协助建设单位提出设计要求，参与设计方案的选定；2、协助建设单位审查设计和概（预）算，参与施工图设计阶段的会审；3、协助建设单位工程设备、材料的管理发放；4、根据工程建设强制性标准及相关规范要求编制工程建设监理计划；5、按工程建设进度分专业编制

2、工程建设监理实施细则；6、编制安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施；7、确定人员配备计划和职责，确保工程开工前人员完全到位。市监理本部设置总监理工程师1名，分项目或专业设置专业监理工程师至少1名；有工程任务的县市至少有1名常驻现场监理人员，并根据工程规模可设置区域监理工程师。9抚州移动网络建设工程监理管理办法二）、施工阶段1、按照编写监理规划和实施细则开展监理工作，实施旁站监理，检查工程进度和施工质量；2、检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准，检查施工单位使用的材料、构件和设备的质量，并指导施工单位进行施工，确保每一道工序的施工

3、质量；3、指导并检查施工单位的安全技术措施和专项施工组织方案，并做好施工安全记录，保证在安全的情况下方可施工；4、督促施工单位加快工程进度，确保工程进度达到建设单位要求；5、在建设方监督下做好合同外增补工作量和费用签证工作，保证情况属实；6、协助定期召开施工单位会议，包括工程启动会、任务布置会、进度质量通报会、安全生产会议等；7、定期向建设单位汇报工程进度、质量情况，按照要求发送日报、周报、月报给建设单位相关人员。三）、验收阶段1、根据建设单位要求协助制订相关工程验收文件，协助施工单位做好工程验收资料并做好收集工作；2、根据建设单位验收管

4、理办法协助对所监理工程项目进行初验、终验；9抚州移动网络建设工程监理管理办法3、协助建设单位提交初验报告，内容应包括初审表、施工单位材料使用情况、施工单位评估等。二、考核方式采用过程考核与终验考核相结合的方式进行管理考核。一）、日常考核：过程管理考核项目分为综合管理、工作配合、工程质量、工程进度、安全文明五部分，基准分为100分，在此基础上进行扣分，低于90分的差额按300元/分进行考核扣款。以自然月为周期，由甲方及其各县分公司进行考核，具体考核内容详见《监理单位月度考核评分表》（附件一）。二）、终验考核：由网络部组织工程终验，按照工程终

5、验质量得分对监理单位进行项目验收考核。依据《中国移动江西公司抚州分公司通信工程项目验收管理办法》及《验收评分表》对施工单位组织工程终验，对所有施工单位的工程质量验收考核的平均得分，作为本项目对监理单位的监理质量评分，验收评分与监理费结算挂钩，按照以下标准对监理单位进行验收结算（监理费实际结算=预算费用系数）：得分≥90分：系数＝1；70分≤得分＜90分：系数进行线性计算，即：系数＝得分÷90；9抚州移动网络建设工程监理管理办法得分＜70分：视为验收不合格，在重新提交验收申请前不予审计结算。备注：由于工程量的初、终验均由建设方组织进行，监理

6、方只是参与方，故只对施工质量终验评分作为对监理单位的终验得。三、考核组织及考核界面一）、县公司及工程建设办：负责对监理单位的日常考核，其中：县（市）分公司负责所属辖区内工程项目监理单位的日常考核（《监理单位考核细则》中考核方为县公司及工程中心部分）；市公司工程建设办负责抚州市区工程项目监理单位的日常考核（《监理单位考核细则》中考核方为县公司及工程中心部分），及影响全市范围的监理单位考核细则项目（《监理单位考核细则》中考核方为工程中心部分）。二）、网络部：负责组织验收组对监理单位工程项目终验考核。四、考核得分及扣款一）、日常考核扣款1、县公

7、司和工程建设办依据《监理单位考核细则》（附件一）对监理单位进行日常考核，基准分为100分，在此基础上进行加分、扣分。各扣分项无站点和次数限制，扣分无最低限制，加分后封顶分为100分；扣分和加分需详细说明理由。2、县公司每月5号前以工作联系单形式上报《监理单位月度考核细则表》（见附件一）至工程建设办统一汇总（同时抄送网络部），9抚州移动网络建设工程监理管理办法工程建设办对考核结果进行汇总后，在每月及工程建设项目完工后15日内以正文的形式(附件三：《监理单位月度考核得分表》)通报监理单位。3、监理单位的月度考核得分为工程期间各月份所有县公司（

8、含工程建设办）评分的算术平均值。4、监理单位的月度考核得分需≥90分，对于考核得分低于90分的，按与90分的差额，每相差1分，按300元/分的标准扣减监理费；该项目监理期间内所有月份的日常考核