班前会安全预想

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1、班前会安全预想煤矿生产是一个连续复杂的过程，“安全第一”是煤矿生产永恒的主题，“预防为主”是煤矿安全生产的根本方法，在煤矿工作最希望的就是“高高兴兴上班，平平安安回家”，当然，在煤矿生产过程中,作业人员、作业环境、设备设施都不可能总是保持在良好状态，怎样避免或预防各种问题或事故的出现，如何保证人、机、环总是处于一种安全、可控的状态下运作，将危险或故障影响降到最低程度,而班前预想是“高兴而去，平安而归”的一个重要环节。所谓班前预想，就是在工作前，预先把工作中可能遇到的突发性情况和问题列举出来，提前做一个简单的梳理，目的是做到未雨绸缪，有备无患。班前安全预想，看

2、似微不足道，实则扎实开展必能取得良好效果。要想班前预想不成“空想”，班组长应该把班前预想当成自己每天的“必修课”。每班下井前均组织全班出勤人员对工区安排本班的生产任务进行安全生产预想，对每一项生产工序中可能出现的情况均制定出防范办法，让全班职工都能掌握生产中存在的危险和切实可行的防范措施，对不能按时参加班前会和安全生产预想的班组成员绝不安排下井。作为掘进工区掘进班组长，在工作中，关于班前预想的几点经验供大家交流探讨；1、首先是下井准备环节。每天都坚持做到下井前先摸清本班人员情况，做到心中有数，对危及安全的人员不准下井。下井前对班组人员配戴防护用品和全班持证种

3、情况均进行认真检查，确保佩戴防护用品率和持证上岗率100%，按照“持什么证安排干什么活”的要求安排工作。2、进入工作面后首先要做到认真检查交接班记录，了解上个班组的工作情况以及遗留问题，有没有瞎炮、残炮，瓦斯、二氧化碳浓度是否超标，顶板岩石情况，机电设施是否完好等。认真排查安全隐患，观察巷道两帮是否出现片帮，坚决执行敲帮问顶制度，顶板是否有悬石、裂隙等情况，支护是否到位，隐患不排除不准生产。根据现场情况，确定本班的生产任务，开始工作。3、打眼前，打眼前检查风、水管是否完好、畅通，连接头是否牢固，风钻零部件是否齐全，螺丝是否紧固，并注油进行试运转。确保测量好中

4、、腰线，用炮泥点好炮眼位置，按作业规程中的爆破图表所规定的方向、深度进行打眼。打眼时采用湿式打眼并及时喷雾降尘，打眼时必须时刻注意工作面是否来压，如来压，停止工作，报告调度室。4、放炮时严格执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，装药前、放炮前、放炮后认真检查瓦斯、二氧化碳浓度。放炮前，机电水管等设施要做好防护准备，以免被岩石崩坏，装药时必须使用木制炮棍装药并用炮泥封实。放炮15分钟后班长、放炮员、瓦检员后进入工作面，排查安全隐患，认真检查是否有残炮、瞎炮，瓦斯浓度是否超标，如果否，方可吹哨进入。通风，进行喷雾降尘，严格执行敲帮问顶制度，及时找掉危岩悬矸。5、锚

5、杆支护时首先使用前探粱进行临时支护，并用木塞固紧，严禁空顶作业，按照作业规程进行支护。6、使用耙装机出渣时认真检查耙装机是否牢固，信号是否灵敏可靠，皮带是否完好等，若完好，方可开启耙装机。耙装机运行时必须精力集中，严禁在耙装机下行人走动。工作完成之后认真填写交接班记录，详细写明本班工作完成情况以及遗留下的问题，供下个班组交接生产。班前预想虽然只有几分钟的时间，但是它能让我们把一天的工作安排得有条不紊，即使遇到突发事件也能冷静处理、沉着应对，起到事半功倍的作用。因此我们都应该每天做好班前预想，做到有准备有应急预案，才能在突发状况来临时沉着有效的应对，最大限度的

6、降低受到的伤害。