法律风险管理办法

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1、法律风险管理办法(试行)  第一章      目的 第一条    为规范法律风险管理,确保法律风险管理工作的稳定和高效开展,特制定本管理工作办法。 第二章      法律风险管理的范围 第二条     公司的法律风险管理体系,是由区公司和地区分公司法律风险管理工作组成的两级法律风险体系。法律风险管理工作包括重大法律风险控制和日常法律风险管理两部分内容。重大法律风险作为全公司当年度需要重点关注的风险隐患被单独提出,对其具体的管控过程,则需要贯穿于各级法律风险管理部门和相关业务部门的日常法律风险管理

2、工作中。 第三章      管理办法的适用范围 第三条      本管理办法适用于公司的法律风险管理工作。第四章      法律风险管理组织架构 第四条      区公司设立法律风险管理委员会(以下简称委员会),全面统筹、规划、管理和负责区公司法律风险管理工作。委员会成员由公司领导和各个部门第一负责人组成。委员会的主要职责为: (一)制定区公司法律风险工作的方针、总体思路和工作方法; (二)区公司级重大法律风险审核工作; (三)审核、批准区公司年度法律风险管理工作计划。 第五条       委员

3、会下设法律风险管理办公室(以下简称办公室)作为常设工作机构。办公室设在法律事务部,成员由法律事务部相关人员组成。办公室的主要职责为: (一)统筹、协调和管理区公司各职能部门和各分公司法律风险管理工作;(二)制定区公司年度法律风险管理工作计划,指导和审批各分公司年度法律风险管理工作计划,并监督区公司各职能部门和各分公司法律风险管理工作计划的落实; (三)汇总需要委员会审核的文档并提交委员会审核; (四)考核和评估区公司各职能部门和各分公司的法律风险管理工作实施和开展状况; (五)处理法律风险管理委

4、员会的其他日常事务。 第六条       法律事务部设风险管理岗,全面负责法律风险管理的具体工作。主要职责为: (一)对口集团公司法律风险管理工作; (二)负责制定、完善和更新区公司法律风险管理体系、组织拟定区公司相关法律风险管理制度、流程; (三)指导各职能部门和各分公司日常法律风险管理工作的开展,主要负责: 1)根据各职能部门和各分公司提出的培训需求组织和制定培训的计划或方案,进行各种法律培训; 2)根据区公司法律事务工作的整体思路,主动提出培训需求并且组织实施; 3)对各职能部门和各分公司

5、的业务开展过程中提出的法律审核需求提出法律意见; 4)对各职能部门和各分公司的日常法律风险管理工作进行检查并提出整改意见; 5)根据对各职能部门和各分公司日常法律风险工作的检查结果,提出综合评价并提交给法律风险管理委员会审核。 (四)统筹、协调区公司和各分公司的重大法律风险控制工作,主要负责: 1)指导各职能部门和各分公司的年度重大法律风险确定和分析工作; 2)依据区公司各部门确认和提交的重大法律风险制定区公司下一年度重大法律风险,并提交给法律风险管理委员会审核; 3)审核分公司提交的下一年度重

6、大法律风险; 4)落实区公司重大法律风险管控的相关责任部门并跟踪、检查和监督实施情况,根据检查和监督的结果及时提出整改意见; 5)检查和监督分公司重大法律风险实施情况,根据检查和监督的结果及时提出整改意见; 6)根据对各部门、分公司重大法律风险管理工作的检查结果,汇总并提出综合评价后提交给法律风险管理委员会审核。 第七条       设置各职能部门和各分公司的法律风险管理岗,主要职责为: (一)开展本部门和各分公司日常法律风险管理工作,主要负责: 1)根据业务开展情况,提出法律风险培训需求并积极

7、参加法律风险培训; 2)根据法律风险管理体系要求,对日常业务开展进行内部法律初审,做到有效的事前预防; 3)在日常业务开展过程中,积极寻求法律事务部的事前参与,最大限度地预防法律风险的产生; 4)配合法律风险主管部门对日常法律风险管理工作的检查,根据整改意见针对存在的问题进行纠正,防止类似问题再次发生。 (二)组织和实施本部门和各分公司的重大法律风险控制工作,主要负责: 1)制定本部门和各分公司下一年度重大法律风险及相应的控制措施; 2)提交法律事务部审核本部门和各分公司下一年度重大法律风险; 

8、3)组织实施本部门和各分公司该年度重大法律风险控制措施; 4)配合法律风险主管部门对重大法律风险管理实施工作的检查,根据存在的问题,针对整改意见进行纠正,保证重大法律风险控制措施的顺利实施。第五章       重大法律风险闭环管理第八条       通过进行法律风险识别、分析和控制,进行动态的法律风险闭环管理,使得能够制定并实施针对重大法律风险的有效控制措施。 第九条       每年,法律事务部将根据不断变化的内、外部法律风险环境对法律风险清单进行补充和完善。法律风险识别包括: (一)重要输入

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