绩效工资考核办法16

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1、安全绩效工资考核办法一、考核内容安全、质量、防治水、机电运输、一通三防、文明生产。二、考核人员班组长、验收员及副班长、机电工、一通三防人员三、绩效工资考核比例安全20分质量30分机电30分运输20分防治水10分文明生产10分材料堆放10分四、考核项目的划分副队长全面考核的实得分为所得分；班组长考核：安全、质量、防治水、文明生产及材料堆放实得分为所得分；机电人员考核：安全、机电运输、一通三防、文明生产的实得分为所得分；验收员、副班长考核：安全、一通三防、防尘酒水、风筒吊挂、生产的实得分为所得分；五、具体考核办法1.安全全月安全无事故得满分30分，发生一次擦碰伤事故扣10分，轻伤填表事故

2、扣30分；本班一次违章扣2分（以安检处外报为准），停工住学习班每人次扣20分；2.质量巷道成形不好每次扣5分，喷浆厚度不均匀不平整每次扣5分，锚杆锚索不合格每根扣2分；1.任务全月完成任务满分30分，完不成扣20分，超任务奖10分；2.机电运输考核机电运输人员应确保机电运输设备正常运转，考核按照机电科签定的三定表为准，不完好每次扣3分，失爆每次扣20分，影响工作面停产3小时以上每次扣10分（依照包机制度落实到个人）；3.一通三防全月内风筒一处漏风扣2分，有一处反扣扣2分，吊挂不平整扣2分；防尘酒水牌板缺少一次扣5分，填写不真实一次扣2分；4.文明生产及材料堆放按照责任区范围内考核落实

3、到个人，巷道内有杂物扣5分，材料堆放不整齐扣5分，缺少材料牌板每次扣5分，工作面浮煤多不清理每次扣2分；5.本制度经队委会研究制定，作为第二次绩效工资结算分配考核依据，适用于队管理人员及专业作业人员的考核，凡有责任的范围，考核个人参与分配；202队安全绩效工资考核办法202队