物资采购管理办法(试行)

物资采购管理办法(试行)

ID:40002451

大小:19.41 KB

页数:4页

时间:2019-07-17

物资采购管理办法(试行)_第1页
物资采购管理办法(试行)_第2页
物资采购管理办法(试行)_第3页
物资采购管理办法(试行)_第4页
资源描述:

《物资采购管理办法(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、办公用品、工程、维修零星物品采购及其他消耗管理实施办法(细则)第一条为了实现高效廉价质优的采购目标,进一步适应市场经济条件下日益激烈的竞争环境,建立统一集中有序的采购市场,完善物资采购机制,形成批量优势,降低采购成本,规范采购行为,维护企业利益,确保供应质量,提高经济效益,特制定本办法。第二条本规定所涉及的常用物资、物品,每年一月份统一预算统一集中购买,中途登记领取使用第三条非常用物品实行即买即报销即付账的办法购买。第四条统一采购的核算由总经理汇通相关部门进行,经董事会批准签字生效后方可统一集中采购第五条常用物资、物品是指:一、办公消耗用品,包括:复印纸、签

2、字笔、笔芯、橡皮、一次性纸杯、订书针、墨粉、双面胶、胶水、账本、记账凭证、印泥等二、管理消耗用品,包括:订书机、扫把、拖布、垃圾桶、灯具、开关、水龙头、抹布、美工刀、钢尺、卷尺等三、非消耗用品,包括:办公桌、资料柜、保险柜、椅子、凳子、电脑、打印机、沙发、茶几、烟灰缸、烧水壶等第六条非常用物资、物品是指:本规定第五条未涉及的工程所需要购买的物品第七条常用物品的使用采取定量供给的办法实施,详见定量表第八条管理消耗品使用的使用未至规定使用年限损坏的由行政处负责人负责赔偿。第九条除公司任命的采购员外,其他人一律不得采购物品,特殊情况下,需由公司董事会成员批准,每月

3、每位董事批准次数不得超过2次,每次金额不超过50元,产生的费用必须与次日前通报相关部门登记,否则产生费用,公司不予报销第十条公司采购的物品,采取专人集中保管,专人分配使用的办法,保管员由公司任命,有权对公司统一购入的物品进行调剂分配,不合理的可以拒绝提供第十一条保管员必须认真填写物品出入库清单,年底清算时清单数量与实际数量不符的保管员必须照价赔偿第十二条其他如电费、水费、电话费、网费等消耗,公司采取定量供给,责任到人的办法实施,由行政处统一调配,监督使用,公司定量外产生的费用由行政处及责任人承担第十三条本规定未尽事宜,公司有权作出补充规定办公消耗用品定量使用

4、表名称单价(元)定额数量(至多)名称单价(元)定额数量(至多)签字笔1支/人/季度印泥1个/年复印纸2包/季度大账本按实际使用橡皮2个/月小账本按实际使用笔芯1支/人/月双面胶2卷/月一次性纸杯1包/月胶水1个/月订书针2盒/月墨粉记账凭证按实际使用铅笔1支/支管理消耗用品定量使用表名称单价(元)定额数量(至多)名称单价(元)定额数量(至多)拖布1个/半年抹布1个/办公室/年扫把1个/年美工刀2个/年簸箕1个/年钢尺2个/年垃圾桶1个/年水龙头1个/季度订书机2个/年灯泡1个/季度灯具1个/年插座1个/年开关1个/季度插板1个/室/2年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。