[自我管理与提升]如何提高员工工作效率

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1、基层员工如何提高工作效率很高兴认识大家佛说:五百次的回眸换来今生的擦肩而过（惜缘）希望大家开心学习,开心工作,开心生活.今天在这里希望大家都有所收获.活动介绍：总工会、慈善会提供的公益活动动机观察1.需求观察（吃饭）2.提高工作效率对个人与企业对的影响提高工作效率可以让你晋升提高工作效率让公司盈利总之：你想走向成功就要提高工作效率工作效率的概念单位时间所完成的工作总量.工作效率=工作总量/工作时间可看出效率跟时间和总量有关系,告诉我们提高工作效率就要往这两方面下功夫欲打败敌人,先知道敌人是谁影响工作效率的因素：(一起念)1.工作熟练程度不

2、够2.时间概念不强3.工作统筹能力不足(重点)4.任务分解能力不足(重点)5.工作目标不明确请记录主要内容提要1.提高效率先认识管理2.影响工作效率因素一:工作目标不明确3.影响工作效率因素二:缺少事情分析能力(重点)4.影响工作效率因素三:工作不熟练5.影响工作效率因素四:时间缺少管理6.影响工作效率因素五:缺乏统筹和突出重点能力7.其他情况提高效率先认识管理1、管理跟提高效率的关系(管理的原理下进行统筹和分解工作)2、企业天天讲管理，问:你对管理的理解?管、理两字的分析管是竹和官字的结合理字的应用3、管理的概念管理是指在特定的环

3、境下,为有效达到目标,采用一定方式方法,对相关人财物信息和无形资产进行合理的计划组织领导控制的活动.管理的职能:计划:你工作的想法、做法或你的梦想组织:做什么?怎么做?谁来做?领导:激励及解决冲突控制:监控活动确保按计划进行用一句话来讲管理概念:管理就是创造价值知道做事也是管理．影响工作效率因素一工作目标不明确有一对恋人漫无目的的走在街上，他们走到了湖边。男孩说：“我们去划船”。女孩说：“不行？我晕船”。边说两人边往前走着。又走了十几分钟男孩说：“我们去吃肯德基”。女孩说：“不想去我没胃口”。他们继续前行，漫无目的的走着走着，走了快两个小

4、时了才走了几里路。这时男孩眼前一亮说：“在前面不远处，有一家餐馆，那家餐馆的饭菜非常的可口，而且环境布置相当漂亮，我们去看看。”这时女孩同意了，两人找了一条最近的路，用了很短的时间到了那里。谈谈故事对你的启发？清楚的目标是根本目标是一盏明灯，照亮了属于你的生命.目标是一个路牌，在迷路时为你指明方向.目标是一方罗盘，给你导引人生的航向.企业里的目标大概有哪些呢?目标：社会、企业、员工三者的和谐表现方式怎样？1.自己的工作(量、质等)2.自己和他人的关系(和气生财、团结友爱)方法：有效的沟通作用：增进理解、提高效益、获得支持和帮助、增强团结凝

5、集力．沟通模式：月会、周会、出游、晚会等活动．案例：研祥陈志列，反面：炸厂影响效率提高因素二任务分解能力不足先了解人体工作背景:你接到复杂的工作是否会一头露水,无从下手??1.身体构成(手、脚、头部、心脏等构成)同样一件复杂的工作跟人体一样,由多种成分组成．２.成分有哪些?请记录9模块1工作内容(重点)2工作目标(重点)3工作步骤4工作重点(重点)5工作风险(重点)6工作资源7工作工具8工作核心人物9工作问题的根源(重点)以搞晚会活动为例1.工作内容:租服装选节目排节目搭舞台按音响等2.工作目标:让老师同学满意3.工作步骤:发动.

6、选节目.租服装等等4.工作重点:节目和音响5.工作风险:下雨音响6.工作资源:外面的嘉宾和学校7.工作核心人物8.工作工具９．工作性质复杂的工作，工作多年的老手，会仔细的把这个复杂的工作进行拆解，并逐步分类，以各个完成。然而很多人并不具备任务分解的能力，这导致了缺乏思路无从下手，越想越繁杂，无法很好的系统的完成该项作,导致效率低下.遇到工作就按类别来分解，形成自己的任务分解能力,这样一定能提高效率.蜘蛛修网一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上

7、忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过，一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛：“我们的丝没有区别，工作的地方也没有改变。为什么我的网总是会破，而你的却没事呢？”屋檐下的蜘蛛笑着说：“难道你没有发现我们头上的屋檐已经没有了吗？”请问:结合上面9个模块分解，佛龛上蜘蛛工作失败没有搞清楚那个事情影响工作效率因素三:工作不熟练原因一:行业的变化,技能的改变新的工作环境,新的工作技能,社会的竞争和对新事物的好奇,让工作效率低下.原因二:知识的不断更新，技术的不断提高,使员工本不熟悉的技

8、能就淘汰而要重新学习新的技能.这直接导致了职员在职场上的各种技能的不熟练，自然导致工作速度不快，工作成绩不大了。(手机)解决方法1.选择自己人生发展的方向,将自己在该行业的能力迅速提高，以