[高等教育]管理会计第3章本-量-利分析

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1、1第三章本—量—利分析 本章结构3.1本—量—利分析概述3.2盈亏平衡点分析3.3目标利润分析3.4本—量—利分析的扩展23.1本—量—利分析概述在1991年末和1992年初本田(Honda)汽车公司的经营主管者得出结论认为,日元对美元汇率的上升将会使其一条产品线“都市(Civic)”在未来的盈利能力下降,该产品是在美国市场最受欢迎的。本田公司的经营主管者因此而创建了一支由员工、工程师、会计人员、购货代理和生产工人所组成的团队。其目标是:3续降低新车型“都市”的成本,并计划在1996年推出这款新车型。结果依

2、据测算,1996年一辆都市的生产成本比该车型1992年的成本低800美元。CVP(costvolumeprofit)分析帮助本田公司实现了成本削减目标。4一、本、量、利分析的意义某地方电话公司推出两种服务:一种是每月收费50美元,加每通话一分钟收费0.40美元;另一种是每月收费20美元,加每通话一分钟收费0.70美元,试问通话多少分钟时,两种服务的费用相等?又,如果你每月需通话200分钟,取何种服务?如果每月只有80分钟呢?5(一)CVP分析的基本原理1、企业运营的一个很重要的目标就是取得利润,而利润是售价

3、、销量、成本及销售产品组合等因素相互作用的结果。2、本量利分析就是研究这些因素在利润形成过程中的作用及其内部规律,从而能够进行有效的管理决策,如项目决策、利润规划、预算编制、经营决策的制定等。3、本量利之间的基本关系是:利润E=销量Q×(单价P-单位变动成本b)-固定成本F4、本、量、利分析的意义:能为企业预测未来的经营目标、规划未来的经营活动、进行经营决策提供必需的资料6(二)本量利分析的基本假定1.成本性态:所有成本均能可靠地划分为变动与固定成本。2.线性关系:在相关范围内研究1)在任何数量之下固定成本

4、的总数保持不变。2)单位变动成本固定不变,总量与数量成比例。3.在任何数量下售价均保持不变。4.销货组合(结构)保持不变。5.产量与销售量一致,即存货水平不发生变化。6.管理政策、技术方法、员工与机器的作业效率保持不变,成本控制既未加强,亦未减弱。7(三)使用CVP分析时应注意的问题1、本量利分析本质是因素分析,它是以成本习性为基础,探求成本(分为变动和固定)、销量、单价、利润之间的互动关系,以服务于管理决策和经营决策。因此,本量利分析所体现的思想和所运用的方法是比较有意义的。2、但是,在具体运用本量利方法

5、时,要注意其有效性是建立在前述一系列假定基础之上的。只有在特定的、基本符合其使用假定的范围之内,这些方法才是有效的。当情况发生变化了,假定不再被满足时,则就不能照搬上述方法,而是要根据实际情况,灵活运用本量利分析思想,进行相关的分析。8(四)基本关系单一产品1、E=PQ-F-bQ2、E=(P-b)Q-F3、P=(E+F+bQ)/Q4、Q=(E+F)/(P-b)5、b=P-(E+F)/Q6、F=PQ-bQ-E多产品7、E=∑PiQi-∑biQi-F9二、本、量、利分析的主要内容1、保本、保利分析2、目标利润规

6、划3、目标利润控制4、企业经营安全性分析5、制定价格政策10三、本、量、利分析的基本概念例:某出版社计划出版某图书,预计每本变动成本30元,估计固定成本总额800000元,销售单价定为50元/本,预计出版当年可销售10万本。分析其保本点并分析如能实现预计销售目标的税前利润销售收入(单价)变动成本总额(单位变动成本)F(F/Q)利润(总/单位)边际贡献(单位边际贡献)11(一)边际贡献和边际贡献率:1、边际贡献:单位的概念:边际贡献=单位售价-单位变动成本例中:单位边际贡献=50-30=20(元/本)综合的概

7、念边际贡献=产品销售收入总额-变动成本总额=单位边际贡献×销售量例中:边际贡献总额=(50-30)×10=200(万元)122、边际贡献率RMR:单位的概念:边际贡献率=单位边际贡献/单位售价例中:RMR=(50-30)/50=0.4(40%)综合的概念:综合边际贡献率=各种产品边际贡献总额/各种产品销售收入总和例中:RMR=(50-30)×10/50×10=0.4(多产品情况)13(二)变动成本率RV:变动成本率=变动成本总额/销售收入=单位变动成本/单位售价例中:RV=30/50==30×10/50×1

8、0=0.6(60%)变动成本率与边际贡献率为互补关系。即:RMR+RV=1(100%)例中:0.4+0.6=1或40%+60%=100%14(三)安全边际与安全边际率:1、安全边际量(额)=现有(或预计)销量(额)-保本销售量(额)例中:保本销售量=800000/(50-30)=40000安全边际量=100000-40000=600002、安全边际率安全边际率=安全边际量(额)/现有或预计销量(额)例中:安全边际

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