产业运营综合体规划

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时间:2019-07-17

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1、产业运营综合体项目规划(本规划只能内部交流使用)公司以产业综合体运营商为发展目标,按照息县政府立足农业大县实际,引进技术、项目、人才、创业资本,培育新型农业经营主体,提高农业综合效益和竞争力,打造中国生态主食厨房主业,确立以健康产业培育、园区基础设施建设和综合开发,产业招商,产业综合服务。公司发展分为三个时期,并融入产业综合体项目推进三个阶段中。同时,公司运营实施过程,既要达到顺利实施,还有要兼顾政治形势变化,易融资、易收支平衡、易实施、易转型,降低企业风险。第一期主要是企业内嵌式综合服务内容,服务需要达到的目标是:1、组建统一的运营总部;2、提供统一的后勤服务;3、进行统一的招商、融

2、资、信息发布等服务;4、实现统一的产业孵化。主要投资内容是建筑面积达到10万平方米的综合服务中心,主要有:1、企业研发中心;2、综合服务大楼;3、职工教育与综合服务;4、会展中心;5、企业后勤综合服务与企业家沙龙;6、企业孵化服务。在本期,要借助政府奖励政策和鼓励发展政策,让财政承担建设成本,并形成本公司运营资产。具体措施:1、公司行政办公与好彩头研发建设为一体,申请政府科技奖励资金,降低本分项投资成本60%;(转型为宾馆住宿)2、职工之家建设(转型后为宾馆、餐饮、洗浴、娱乐),承担职工教育、职工娱乐和职工服务。3、综合服务大楼(转型为商务写字楼),其中一层承担着企业金融服务等诸多社会

3、化服务责任,如财务、法律、评估、广告制作等;二层主要是企业政务服务(职能局委办公点);三层为企业会议、会展、商务、沙龙等;四层主要以企业网络服务与企业办公服务等。4、会展服务中心,主要企业产品经常性展示(产品展示、企业文化展示等)、企业大型招商活动等。5、产业孵化中心,主要是产业项目发布、招商、产业孵化服务。后四项建筑功能主要是企业综合服务,为运营公司主要运营项目。按照PPP项目要求,运营与建设成本由PPP公司承担,减少好彩头公司资金投入。项目建设,建议采取低密度多层,风格最好息县建筑风格一致,以简易、朴实为主,尽力成为息县一景。第二期主要产业提升综合服务内容,服务需要达到的目标是:1

4、、建立统一的企业服务平台(如电商平台)2、建立统一的金融服务平台(如产业基金、股权众筹、网贷)3、实现统一的产品展示、形象策划、市场开拓。4、实现统一的材料采购、储存、运输;本期综合服务功能包含有电商平台、众筹平台、网贷平台,以及仓储、冷库等,大部分是服务功能提升,只需要在第一期上跟进投入。而主要投资建立一个占地300亩的智能物流园,也相当于一个工业园区建设,实际上是第三期项目的一部分。目前,好彩头有意物流项目,已经有实际动作。将物流园项目放在第二期,主要考虑是政治因素,便于转型。第三期主要是产业园区建设和招商,服务需要达到的目标是产业成型,公司实现盈利。1、实施统一的产业规划;2、进

5、行统一的产业园区基础设施建设、土地开发与及厂房、服务设施建设等。二、项目投资:建设投资:第一期12000万元;第二期10300万元。第三期依据规模确定。三、政府需要解决的问题:1、扶贫、招商政策全面落实;2、服务综合体PPP项目入库;3、政府适当给予服务综合体奖励或者运营费用补贴;4、在运营公司中,政府平台公司应适当占股;5、成立管委会主要领导或者县政府主要领导为首的工作协调领导小组;6、政府平台公司以财政出资为劣后资金,引入社会资本组建息县产业基金,支持息县产业发展,增强本项目对企业的吸聚能力。四、效益分析:(一)社会效益方面:对政府主要是:1、政府提升产业服务新模式;2、扶贫就业新

6、模式;3、金融支持实体产业新模式;4、招商新模式。对企业只要是:1、大幅度降低企业运营成本;2、提升企业形象和企业家素质;3、在招商、产品销售、原材料采购方面实现创新;4、融资模式创新;5、降低企业融资成本、商品流通成本和仓储成本。(二)经济效益:本项目第一期主要是政府服务提升工程,应着重考虑提升政府服务企业功效。政府应当给予本综合服务项目给予适当补贴,使企业要达到保本微利目的。第二期主要是销售、仓储、物流、以及采购平台与金融服务,企业可以通过企业增值服务实现收益。第三期完全是依据前两期的服务结果,扩充园区综合开发建设,由土地收益进行项目综合平衡。五、意义:本项目着重解决了政府热点、企

7、业难点、市场痛点,形成本项目盈利点。对好彩头公司而言,提高在本地产业的主导地位。通过企业综合服务,产业链建设,提高了好彩头企业知名度,汇聚政府资源,成为本地的民心工程。为好彩头公司立足饮料行业,深耕息县资源,以达到规范运营目的。

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