拓展活动的概述

拓展活动的概述

ID:40010937

大小:37.50 KB

页数:5页

时间:2019-07-17

拓展活动的概述_第1页
拓展活动的概述_第2页
拓展活动的概述_第3页
拓展活动的概述_第4页
拓展活动的概述_第5页
资源描述:

《拓展活动的概述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、拓展活动的概述  一个成功的企业应该是充满活力的,不断的人力资源补充,会让企业永驻青春。来自四面八方的员工同汇聚在企业的旗帜下,全身心地投入到工作中,努力地贡献着自己的一份力量,依靠的是企业的凝聚力、团队的协作精神、战胜困难的信心。由此看来,对员工的培训是尤为重要的,它大大关系到企业的生存和发展。拓展活动是一种最有效的方式。风靡全球50余年的拓展训练,1995年走进中国。短短几年不断发展,倍受推崇,逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程。为什么"拓展训练"能有如此的魅力呢?让我们一起亲身步入“拓展训练”!英文为OutwardBound,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反

2、顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!一段历史:这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象由海员扩大到军人、学生工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。一种意义:拓展活动并非体育加娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就

3、是MBA,就是各种证书和文凭,其实,知识和能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量,怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这就是拓展活动的真正意义!一种时尚:自1995年9月新华社150位职工成为拓展学校的第一批学员,学校几乎每个周末都要接待一批学员,以公司,企业或事业单位的高层管理人员及职工为主的各界学员,对拓展训练产生了浓厚的兴趣。媒体也竞相报导,一时间拓展训练成为一种时尚。而公司或单位的领导人则在这里实现了他们培养员工协作和团队精神的目标。一封

4、信:这里我们收录了美国柯达(中国)公司一位经理致参加拓展训练同事的一封信,现抄录如下:“你本不是天生的王子或公主,但你却一下子就习惯,并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室。”拓展活动的意义-           -----------------------------------------------------------------------------1、成功心理训练:拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之

5、间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。2、团队合作训练:拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通过拓展训练,学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能,增强自

6、信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。雨后春笋般的培训公司------------------------ 一、雨后春笋般的培训公司    国际跨国公司的进入,催生了体验式样培训的市场需求。随着它被越来越多的企业接纳和认同,加入体验培训这条跑道的培训机构也越来越多。在各培训公司中,体验培训所处的位置不尽相同。有的完全以体验式培训形式设计整个项目组成和培训流程,走专业化道路;有的将体验式培训作为核心课程之一,有的则没有将体

7、验培训课程单列,只是出于需要在培训中使用了体验式培训的手段。    同时,由于定位不同,体验式培训所发挥的作用也不一样。有些专门用于个人潜能的激发,更多的则以企业为服务对象做团队建设培训。就市场而言,企业客户很少提出个人拓展的需求,往往从整体绩效考虑希望从团队建设角度出发接受培训。而团队培训人数多、规模大,从赢利角度对培训公司更有吸引力。而且,很多游戏项目需要协作完成,似乎更适合团队建设。但在做体验式培训的公司中,也不乏如汇才人力技术公司那样,把个人潜能激发作为招牌课

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。