设备管理知识讲座

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1、设备管理知识设备运行全面受控，实现设备运行的本质安全，始终是设备管理工作追求的目标和任务。环保要优先，安全是前提，生产是中心，设备是基础，管理是关键，效益是目的。1什么是过程工业生产众所周知过程工业是现代化国民经济的支柱产业，是发展经济提高中国国际竞争力的不可缺少的基础，是提高人民生活水平的基础，是保障国家安全，打赢现代化战争的重要支撑，过程工业是实现经济社会发展与自然协调，从而实现可持续发展的重要基础和手段。过程工业生产的特点工业介质多为易燃易爆，有毒有害和有腐蚀性的危险化学品。装置规模的大型化。生产工艺复杂

2、，工艺条件苛刻。生产过程的连续性强，自动化程度高。3什么是生产设备生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份，而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备。什么是设备管理设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备状态的可靠性和维修性理论、设备状态检测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、

3、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。5设备管理的方针和制度方针：“以预防为主，维修保养与计划检修并重”制度：“专群结合，专管成线，群管成网”三级保养、三好四会、润滑五定三过滤。设备维护保养制度，设备巡回检查制度，设备防腐管理制度等一系列行之有效的管理制度来维系设备的科学管理。设备维护与计划检修相结合的原则企业加强设备运行中的日常维护保养，定期完成计划检修，是贯彻“预防为主”的方针，保证企业设备安全，经济运行的重要措施。1、在一般情况下，维护与计划检修相辅相成，加强设备日常维护保养，可以延长

4、设备检修的间隔期；合理安排计划检修，不仅可以及时恢复设备的有效性能，也可以为维护保养创造有利条件。设备维护与计划检修相结合的原则2、在综合管理中，维护与计划检修的结合是设备运行全过程的重要环节。设备专管与群管相结合的原则从通常意义上理解：执行专业管理与群众管理相结合的原则，既可以发挥专业管理人员的创造性，又可以充分调动群众参与设备管理的积极性，有利于提高设备的综合效益和现代化管理水平。从广度和深度的角度来理解：群众管理有利于设备管理各项工作的广泛开展，专业管理有利于向深层次发展。设备专管与群管相结合的原则从综合

5、管理的角度理解：设备管理是一项系统工程是设备运动全过程的管理。专业管理的分支更多更细，群众管理包括操作人员和维修人员在内的全员管理，整个企业就可以形成全面的管理循环，有利于综合管理的高效运行。完好设备的要求是什么设备性能良好，机械设备能稳定的满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温、超压现象。设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统，计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。11完好设备的要求是什么原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏水

6、、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁，整齐。12操作工人应掌握的“三好四会”三好：即管好、用好、修好。管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，保证附件，零部件，工具及技术资料清洁，完好，不得遗失。用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用，合理润滑，做好交接班记录，认真填写规定的其他记录。13操作工人应掌握的“三好四会”修好设备：严格执行设备维护规程，掌握设备性能及工作原理，及时排除故障，配合检修人员检修设备并参加试车验收工作。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除故障。会使用：熟悉设备性能，结构，工作原理学习和

7、掌握操作规程，操作技术熟练准确。14操作工人应掌握的“三好四会”会保养：学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫擦洗工作并保持设备及设备周围环境的清洁。会检查：熟悉设备结构、性能，了解工艺标准和检查项目，根据要求对设备各部位进行检查和判断。能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因，能按设备完好的标准判断设备的技术状态。15操作工人应掌握的“三好四会”会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施防止故障扩大，能完成一般的调整和简单故障的排除工作。俗话说“修的好，不如用的好”从某种意义上讲，设备运转周期的长短取决于使

8、用者的日常精心维护和保养。如果每一个操作者在使用企业的设备像使用自己家的东西一样细致，那么我们的设备管理将会步入一个新的境界。16设备包机制度即定人、定机制度实行设备包机制度是严格操作人员岗位责任，确保使用设备和落实日常维护保养工作的有效措施。17如何执行设备的交接班制度交班人在下班前除了完成日常保养作业外，必须将本班设备运行情况，运行中发现的问题，故障维修情况及提请下个班注意的问题等