【7A文】对标分析报告

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】中国石油装备企业竞争力对标分析报告【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】目录第一部分行业内企业对标情况1第一章行业内对标企业概况1第一节国民油井华高(NationlOilwellVarco)1第二节卡麦隆公司(CAMERON)7第三节红人公司(McJunkinRedManCorporation)13第二章行业内企业基本情况及产品技术对标14第一节行业内企业基本情况对标14第二节行业内企业业务产品对标16第三节行业内企业技术研发对标18第三章行业内企业财务数据对标19第一节盈利能力对标20第二节成长能力对标25第

2、三节偿债能力对标27第四节行业内企业财务数据竞争力分析29第四章行业内企业发展模式对标30第一节20XX-20XX年NOV兼并分析30第二节20XX-20XX年间CAMERON的兼并分析33第三节MRC兼并情况35第四节并购经验分析35第五章行业内企业销售体系及销售管理对标38第一节行业内企业销售体系对标38第二节行业内企业销售管理对标44第六章行业内企业对标结论48第一节CPTDC公司SWOT模型分析48第二节CPTDC波士顿矩阵分析49第三节CPTDC战略地位与行动评价矩阵50第四节战略钟模型52第二部分行业外企业对标情况55第一章行业外对标企业概况55第一节中粮集团简介55

3、第二节中粮集团业务及产品构成57第三节企业经营情况分析59第四节企业发展战略与发展前景61第二章行业外企业基本情况对标62第三章行业外企业财务数据对标62第一节盈利能力对标62第二节成长能力对标64【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】第三节财务数据对标结论66第四章行业外企业发展模式解析67第一节中粮传统战略模式67第二节中粮战略转型68第三节中粮转型问题73第四节中粮创新商业模式:构建全价值链商业模式76第五节中粮的信息化管理78第六节结论80第三部分经验借鉴及启示82第一章行业内对标经验借鉴及启示82第一节NOV经验82第二节借鉴和启示82

4、第二章行业外对标经验借鉴及启示83第一节中粮集团经验83第二节行业外企业对标借鉴与启示83附1:国民油井华高发展历程86附2:红人公司发展历史87附3:中粮集团发展历程87附4:中粮集团旗下上市公司一览90【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】第一部分行业内企业对标情况近年来,我国石油装备行业进入了持续、快速发展的良性轨道,行业规模快速扩大,收入年均增长在20%左右,产品综合性能快速提升,高科技产品攻关屡屡获得重大突破。同时,国际油价持续走高,吸引投资者形成了新一轮的石油开发高峰,引起国际石油装备需求剧增的态势,我国石油装备行业出口额持续增长。并

5、且,我国三大石油公司都在大力实施海外战略,加快海外市场拓展,带动石油装备走向国际市场。这些都为我国石油石化装备的出口和企业发展提供了良好的发展机遇。在我国石油装备行业快速发展和国际石油设备需求剧增的背景下,中国石油技术开发公司(CPTDC)打造具有国际竞争力的石油装备企业是适应未来全球竞争、实现快速发展的必然选择。为了向具有国际竞争力的石油装备企业迈进,CPTDC在全球石油装备行业内选择世界上最大的钻井设备商NationlOilwellVarco(NOV,国民油井华高)、全球领先的石油、天然气压力控制设备和流量设备供应商CAMERON(CAM,卡麦隆公司)和全球最大的石油产品分销

6、商之一McJunkinRedManCorporation(MRC,以下简称红人公司)作为标杆企业,从其财务、营销管理和发展模式等方面进行对比分析,以期得到有益的经验和借鉴。第一章行业内对标企业概况第一节国民油井华高(NationlOilwellVarco)一、企业简介国民油井华高公司(NOV)是世界上最大的钻井设备制造商,成立于1862年,总部位于美国休斯敦,目前在全球拥有800多个制造、销售及服务中心。20XX年NOV实现销售收入127亿美元,NOV非常重视科技创新,其发明的核心技术一直在引领世界钻井装备技术的新发展。二、企业业务及产品构成国民油井华高公司(NOV)业务板块分为

7、三大部分,钻机技术板块、油田服务与供应板块和分销服务板块。主要产品系列包括成套陆地钻机和修井机、陆地和海上钻机的大型机械部件、管材检测和管内涂层、钻柱设备、多种起升设备以及各种井下马达、钻头和工具等。表NOV业务范围及营销方式序号业务板块名称业务范围营销方式1钻机技术板块(1)主要负责设计、生产、销售油气井钻井、完井过程中使用的全套设备及系统。(2)产品包括陆地与海洋钻机;井架;钻杆的提升、排放、旋转和安装连接系统;钻井仪表系统;连续油管设备和压力泵单元;修井机;测斜绞车;测试车

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