战略管控不再是空谈--卓有成效的战略管控支撑体系(huan

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1、战略管控不再是空谈--卓有成效的战略管控支撑体系蓝凌研究院黄德毅从企业发展规模谈起企业在起步阶段，老板或者管理者个人往往清楚企业的每一个环节，对战略的管理从战略制定、战略执行、战略回顾等都能亲力亲为。当企业发展到一定规模，个人管理方式再不能支撑企业的运作，进而转入制度化管理方式。企业战略往往需要集体决策，而且战略的执行需要多个部门，甚至是多个分公司共同完成，战略管理问题成为管理层最为重要的工作内容，也是企业发展最为重要的内容，同时也是管理层最为头疼的问题。挑战1：员工说：我们制定的战略离他们太远了？•战略先于执行，企业不能有效执行既定的战略，很大程度上

2、归因于战略制定者不能对战略进行全面清晰的描述。无法全面地描述战略，管理者之间及管理者与员工之间无法沟通，对战略就无法达成共识。•如何把它的战略规划与各种资源转化为实实在在的成果？战略执行过程中注重结果还是注重过程？•战略实现路径中除了人、财、物外，知识等无形资源如何有效支撑？挑战2：我们的战略如何落地呢？•“战略目标挺明确的，但好像只是愿望，真不知道具体怎么才能达成这个美好的愿景。”•“蓝凌“知本经营”咨询服务体系KCS介绍15分公司的执行总不如理想，是战略不切合实际还是执行脱离的战略预设的轨道？”•“高层面对着各部门、各领域的问题及任务，这些任务错综

3、复杂、环环相扣，到底执行得怎样？”•“各部门的战略执行情况迟迟未传递到高层，计划出现滞后现象，工作效率与效果大打折扣。”挑战3：开会，占了我90%的时间！•“为什么会有这个会议？”“这个会议与其他会议有什么关系？”……从战略层面考虑会议，需要把会议构建成支撑战略执行的完整体系，而不是为开会而开会。•“这个会议我有必要参与吗？”“大家要为这个会议准备些什么？”……对会议进行自上而下划分，使高管有限的时间参与到必要的会议中。•“会议有什么结论？”“会议决策的内容如何执行？”……除了会前的准备，会中的激情，会后的执行更显重要。挑战4：战略执行节奏如何把握？•

4、战略的执行往往需要不同部门，不同岗位的人在某个时点聚集起来共同推进，不同部门、人员如何协同起来朝着一致的目标开展工作呢？•不同部门的职责是否清晰，工作内容与结果是否透明？•不同部门的资源投入及效率是否与既定计划一致，是否需要有一个统一的时间指引？高管需要一个卓有成效的战略管控支撑体系蓝凌“知本经营”咨询服务体系KCS介绍15强有力的领导团队将会使你的公司取得超乎想象的成功。第一步是设立公司的远景，设立一个激动人心的目标。第二步，你需要建立一个强有力的、有针对性的战略规划。该规划包括为实现目标内部所需的明确事项，用以不断促使你的公司向最终目标前进。第三步

5、，你需要将战略规划成功地表述出来，辅以强大的团队有效率的执行力。加上一个有效率的控制体系，公司的表现自然胜人一筹。根据多年对集团管控及战略管控的研究及实践，提出卓有成效的战略管控支撑体系，从一个中心、两个维度、七个支撑点结合知识化理念确保战略层层落地，步步实现：图1卓有成效的战略管控支撑体系一个中心以知识与战略相融合为中心。以战略为本，确保战略能有效落地，过程能有效管控；以知识为源，确保战略执行过程能得到对应知识支撑，同时战略过程中产生的知识得以活用。两个维度维度一：战略落地纵向维度从战略目标和计划制定、战略推动及实施到战略业绩评估，卓有成效的战略管控

6、支撑体系以蓝凌“知本经营”咨询服务体系KCS介绍15战略地图、运营计划、任务管理及工作总结四个支撑点确保战略纵向落地，并且提供相应的反馈机制，形成行动闭环。维度二：战略管控横向维度管理时钟时刻为管理者呈现战略执行的进度，并且确保每个环节相应的运作能协调同步，相关的会议能及时有效，执行结果能及时反馈。会议体系确保高层能以正规渠道驱动战略的执行。七个支撑点支撑点一：战略地图--构建战略路标，勾勒战略执行与知识衍进路径。支撑点二：运营计划--从时间与空间两个角度对战略层层分解，提供自上而下与自下而上的执行与反馈通道。支撑点三：任务管理–统筹不同来源的任务，实

7、现任务统一分派与管理，确保任务与战略一致。支撑点四：工作总结--对工作进行总结与提升，自我思考战略执行效果，为下一个战略周期提供知识支撑。支撑点五：管理时钟--跟踪战略执行步伐，为每个战略节点提供“闹钟”，让行动自动与目标同步。支撑点六：会议体系--从战略支撑角度构建会议体系，使得必要的人参与必要的会议，得出必要的结论。同时会议体系与管理时钟进行结合，让会议成为管理时点，让时钟指向会议。支撑点七：业务报表--战略KPI与战略执行进行溯源，为管理层提供战略执行的全景。战略规划管控：战略地图蓝凌“知本经营”咨询服务体系KCS介绍15战略地图（Strateg

8、ymap）可以帮助企业向员工说明战略的内容以及实施战略相应的流程和支撑系统。战略地图往往描画出