非必须用电的多元化管控(节能降耗创新项目)

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1、xxxxxxx有限公司管理创新项目立项申请书项目名称：生产车间及办公区非必须用电的多元化管控项目负责人：王天图项目申请部门（盖章）：项目申请日期：2012年3月二〇二二年三月六日Xxxxxx有限公司制5项目基本情况名称生产车间及办公区非必须用电的多元化管控部门Xxxx办公室联系人联系电话E-Mail协作单位名称在本项目中的分工项目负责人姓名性别出生年月电话学历（学位）□1、博士□2、硕士□3、研究生□4、本科5、大专□6、中专□7、其他职称□1、高级□2、中级□3、初级□4、其他现从事岗位项目组主要成员（含申请者）姓名部门性别学历职务职称5项目目的和意义：节约一度电对个人而言，随手就可

2、以做到，如各岗位少开几个小时非必要照明、减少机器空转次数和空转时间等；办公区冬季将空调温度提高一度几乎感觉不到其中的差异，但下调一度可节约6．25％的用电。若全厂xxx人每人每天节约0.1度电，全年制造厂共可节电xxxx万千万时，拓展到全公司这个数字的意义就更惊人了；而制造厂生产现场仅照明灯一项就有多达xxxx盏，按照每盏125w计算，若每盏灯每天减少1小时非必须用电，全年节约用电数量将超过xxxx万千瓦时，这无疑将对公司节能降耗、缩减生产成本起到不可小觑的作用。项目内容及可行性分析：生产车间及办公区非必须用电的多元化管控，在现有常规化管理的基础上首先通过生产车间自查自纠、自我改造与提

3、升，将照明设施、皮运机等分区域、定岗位，实现独立开关定岗控制，从而最大程度减少非必须用电的无端浪费；生产车间会同生产办与综合办按照项目进度定期开展纵、横项专门考核与评比，奖优助后，实现多元化管控效果的良性循环。项目实施涉技术改造的简单易行，职工参与度广，具有较高的可行性。5现有基本条件和工作基础：Cxxxx生产区域普通照明灯数量约为xxxx只、长皮带运输机约xxxx根、其他大小设备为数众多。以照明灯为例，现有照明电源控制多采用现场方式，多数区域的照明灯都是由同一个开关统一控制，而很多情况下并不需要将所有照明打开，故而造成不必要的电能浪费。“生产车间及办公区非必须用电的多元化管控方案”在

4、针对现场照明充分调研的情况下，首先主要对照明灯实施分区域控制，增加开关数量，同时将照明开关的管控定岗到人，避免造成非必须用电的浪费；其次由综合办牵头，生产办车间各部门、多角度定期实施节能考评，奖励先进、激励后进，提升员工节能降耗意识、降低生产成本，从而使方案良性循环。预期经济社会效益和应用前景：1、全厂xxxx人每人每天节约0.1度电，全年制造厂共可节电xxxx万千万时；而制造厂生产现场仅照明灯一项就有多达xxxx盏，按照每盏125w计算，若每盏灯每天减少1小时非必须用电，全年节约用电数量将超过xxxx万千瓦时。2、若将实施方案推广至全公司效益更可观。5项目实施方案：1、3月底组织生产

5、车间各工序电气负责人开展“照明设备等分区控制改造”研讨，确定改造方案并在4月15日前实施完毕；2、4月底组织首次节能评比，公布考评结果，奖优助后；同时总结不足，完善现场改造及评比细则；3、5月后按照方案逐月实施考评；4、年底组织年终节能考评，评选“优秀节能工序”；5、考评由综合办、生产办、车间协同实施。项目进度安排：研讨后，确需增加开关数量的，按需求拟造采购计划。项目经费预算：注：如有未尽事宜，另附文字说明材料5