2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试真是及参考

2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试真是及参考

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1、2007年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一.单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可

2、以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任第21页共21页咨询电话:010-58937686安静C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性2.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限

3、包括()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人4.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作5.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师6.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应

4、( )。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门第21页共21页咨询电话:010-58937686安静D.立即报告业主代表和总监理工程师1.施工成本计划通常有三类指标,即( )。A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标D.人.财.物成本指标2.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因3.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施

5、方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额4.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本5.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单

6、项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本6.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解第21页共21页咨询电话:010-58937686安静D.项目划分1.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承

7、包人确认2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.303.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。A.保留金.工程变更费用.业主索赔费用B.迟付款利息.业主索赔费用C.动员预付款.材料预付款.保留金D.工程变更费用.成本增减费用4.施工成本控制工作的一般步骤是( )。A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏5.某

8、分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本

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