2008年-2011年二建施工管理考题难点

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1、2008年-2011年二建施工管理考题难点一、施工预算与施工图预算1、施工预算:用于企业内部核算(如:编制施工作业计划等),主要对工料用量,直接费。(使用施工定额为依据,以工序为对象)。2、施工图预算:确定整个工程的造价。(使用预算定额为依据,以分部分项为对象)3、施工预算不得超过施工图预算(否则亏本)备注:施工预算,即给分包结算。施工图预算,用于投标或与甲方结算。二、施工成本计划的编制基础是施工成本预测。三、施工企业进度控制的任务依据是施工承包合同。四、工程测量的控制方案应该由项目技术负责人批准后实施五、质量事故和安全事故的区别:1、质量事故:一般

2、事故(5000-5万);严重事故(5万-10万或2人重伤);重大事故(10万-500万或有人死亡或3人重伤);特大事故(500万以上,或死亡30人)2、安全事故:一般事故(100-1000万或3人以下死亡),个人报告项目负责人再报企业负责人再报当地劳动部门最后上报县级建设主管部门(逐级上报);较大事故(1000-5000万或3-10人死亡)上报市级建设主管部门;重大事故(5000万-1亿或10-30人死亡)上报省级建设主管部门;特大事故(1亿以上,或死亡30人)上报国家建设主管部门。都是建设主管部门,不是行政部门(因为有的是刑法犯罪,所以不光是行政部

3、门能解决的)。六、技术风险:施工方案,工程设计,工程机械,工程物资。七、措施费口诀:二环夜临大水、支架已安稳(文)。重点记忆八、炉:汽过水一下再省。锅:预燃烟煤九、企业进度报告:1、实际和计划进度的比较;2、计划在实施中存在的问题;3、进度执行对质量、安全的影响情况;4、进度预测十、施工组织设计中:施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容十一、施工组织设计流程:1b况;2、施工方案;3、施工准备计划;4、施工进度计划;5、资源计划;6、施工平面图设计;7、主要技术经济指标十二、工料单价法计价和综合单价计价法:以直接费为基础时:利润=(直接费+间接费

4、)X费率以人工和机械为基础时:利润和间接费都是=(人工+机械)x费率以人工为基础时:利润和间接费都是=人工x费率十三、工作流程图可以用来描述工作流程组织。十四、重点区分施工总承包模式和施工总承包管理模式1、程序不同:施工总承包管理模式不依赖完整的施工图,工程实体可以化整为零。可以在施工设计阶段招标施工总承包管理方,但是不得提前到设计以前(所以还是与设计有点关系的)。2、合同关系不同:施工总承包管理模式的合同关系有两种:(一般)由业主和分包直接签订(分包合同的主体)也可以是分包与施工总承包管理单位签订3、分包单位的选择不同:施工总承包管理模式下,所有分

5、包单位由业主选择;施工总承包模式,由总包选择,业主确定。备注:总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包和分包之间的差价。十五、施工企业建设工程职业健康安全与环境管理时,一般事故控制目标6‰十六、瞒报安全事故的,罚款100—500万十七、清单计价中:综合单价=人+材+机+管理+利润+风险管理费总价=综合单价x工程量+措施费+税金+规费(重点记忆)十八、组织结构:1、职能组织结构(可以对直属和非直属单位下指令,会有矛盾指令)2、线性组织结构(单一指令)3、矩阵组织结构(大项目)十九、对项目管理而言,风险是指可能出现影响项目目标实现的不确定因素(例:人员素

6、质,错误决策、不合格指令)二十、索赔事件发生后28天不提出索赔通知的,失去索赔的权利(说明:索赔具有有效性)二十一、旁站:提前24小时通知监理。施工单位接到安全事故报告后,1小时内报告有关部门。二十二、工人劳动保护费属于人工费中。管理人员劳动保护费属于企管费。二十三、社保属于强制性保险。属于规费。二十四、人工费包含防暑降温费、保健费、劳保用品二十五、产量定额的单位为m3等,时间定额单位为工日。例如时间定额:0.22工日/m3(属于错误标示)。0.22工日(正解)。二十六、单项工程>单位工程>分部工程>分项工程二十七、成本控制步骤:比较—分析—预测—纠

7、偏—检查二十八、已完工程预算费用BCWP;计划工作预算费用BCWS;已完工程实际费用ACWP二十九、质量管理体系(GB/T19000-2000)质量策划—质量控制—质量保证—质量改进等手段实施。(强行记忆)三十、质量管理体系的系列文件中:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的制度。质量手册是用来说明质量政策、质量体系等文件的。质量保证体系应有可行的质量计划,质量计划是应根据企业的项目的质量目标和质量手册(重点)来编制.三十一、工程验收最小单位:检验批三十二、当工程某些部分未达到设计标准,单不影响使用时,可以采用修补。例如,结构

8、表面有蜂窝时,采取修补三十三、施工现场职业健康安全与环境管理,须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整

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