如何完善企业法人治理结构

如何完善企业法人治理结构

ID:40015014

大小:34.01 KB

页数:4页

时间:2019-07-17

如何完善企业法人治理结构_第1页
如何完善企业法人治理结构_第2页
如何完善企业法人治理结构_第3页
如何完善企业法人治理结构_第4页
资源描述:

《如何完善企业法人治理结构》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何完善企业法人治理结构 在明晰产权关系的基础上,建立有效的公司法人治理结构,是我国企业建立现代企业制度的关键问题。无论是国有企业还是民营企业,这个问题都很突出,即使已经建立了公司法人治理结构,但往往是将文件“锁在柜子里”,普遍存在着职责不清,构成不合理、缺乏科学的工作制度等问题,要想使公司法人治理结构真正发挥应有的效能,必须从以下几个方面进行规范和完善。一、认清法人治理结构的本质特征所谓法人治理结构,是指现代企业所应具有的科学化、规范化的企业组织制度和管理制度,是企业决策、执行的制度安排。它主要由股东会、董事会(包括总经理层)

2、和监事会三个机构组成。有效的法人治理结构,具有以下明显特征:A.一是股东作为企业的出资者,可以通过股东代表按出资比例或股份行使表决权,能够参与公司的重大决策,充分体现了企业主人的地位。B.二是依照法律规定和公司章程,公司经营者能够享受充分的法人财产权和日常生产经营管理自主权,并能努力实现企业所有者对公司的期望。C.三是企业的投资者选派监事,职工也通过职工代表大会选举监事(这一点国有企业必须做到),共同组成企业监事会,能够实现投资者和职工对企业经营者的有效监督。这种组织管理制度,通过企业内部决策机构、执行机构和监督机构的相互激励和

3、相互制衡,使企业所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约,从而在企业内部建立起激励机制和约束机制,既保障了所有者的权益,又赋予经营者以充分的经营自主权,同时还能调动生产者的积极性,完全符合现代企业制度“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本要求。二、严格法人治理结构的事权划分完善企业法人治理结构,必须合理界定股东会、董事会、总经理层和监事会的职责范围,以便各司其职,协调一致地开展工作。根据我国《公司法》规定,公司股东会是企业的最高权力(决策)机构,主要有四个方面的职权。A.一是人事权,负责选举、罢免董事会和监事

4、会成员;B.二是重大事项决策权,如批准和修改公司章程、财务预决算方案和决定公司经营方针、投资计划;C.三是受益分配权,批准公司利润分配方案;D.四是股东财产处置权,决定企业的合并和解散等。董事会是企业的决策机构,对股东会负责。主要职责是A.执行股东会的决议;B.制订企业经营目标、重大方针和管理原则;C.提出盈利分配方案供股东会审议;D.重要人事任免;任免经理人员并决定其报酬;E.决定大额资金使用。总经理层是执行机构,对董事会负责。企业生产经营实行总经理负责制,由总经理全面领导和统一指挥。总经理的主要职责是A.执行董事会决议;B.

5、主持企业的日常业务活动;C.任免中、基层经理人员,并决定其报酬;D.定期向董事会报告企业的业务开展情况,提交年度报告。监事会是企业的监督机构,对股东会负责。主要职责是A.依法和依照企业章程对董事会和总经理行使职权的活动进行监督;B.审核企业的财务状况;C.对董事会成员和总经理的任免、奖惩提出建议。在企业法人治理结构中,除了各部门之间这种横向的职权限定关系外,从产权关系上看,还存在着一种纵向的财产负责关系。即股东会对董事会委托代理、董事会对总经理授权经营、监事会代表股东会对财产的受托人实行监督。正是这种纵向的财产负责关系和横向的职

6、责限定关系,构成了公司内部的约束机制。从而,形成了一个有机的利益共同体。三、坚持法人治理结构的建立原则建立和完善企业法人治理结构,必须根据《公司法》的规定和建立现代企业制度的基本要求,坚持以下原则:①董事会、总经理层和监事会成员一般分设,特别是董事长一般不应兼任总经理,以保证出资者和董事会、董事会和总经理层相互间信托、委托和监督关系的确定。但考虑到一些大中型企业的特殊情况,并保证企业领导人员的稳定过渡,也可在一定时期内兼任总经理,待条件成熟后,再另行聘用。②在国有企业中,为发挥党组织在企业的政治核心和保证监督作用,党委书记应通过

7、法定程序进入董事会,可兼任董事长职务。党委其他成员也可进入总经理层或监事会。特别是纪检书记可进入监事会,并兼任监事会***。③通过职工代表大会选举职工代表董事和监事,以充分调动职工民主管理和监督的积极性,保证广大职工的合法权益。但人数应有限定,不宜过多。在选举过程中,要着重考虑本人参与决策的能力。④在国有企业中,政府作为国有企业的出资者,有权也有必要在企业改制过程中,派出国有股权代表参加企业的董事会。同时,派出监事会成员,以保证国有资产的保值和增值。⑤在国有企业中,企业领导成员的任免,坚持党管干部与依照《公司法》和企业章程办事相

8、统一的原则,积极探讨相互衔接的新路子。四、确定法人治理结构的人员组成公司股东会、董事会(包括总经理层)和监事会的人员组成,依据《公司法》、公司章程和有关规定设置并确定。股东会由全体股东组成。在股份有限公司中,股东是指有该公司股票者,在有限责任公司中,股东是指认购

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。