2010年建筑工程管理与实务案例复习

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1、进度加索赔案例：1.双代号网络计划：关键线路就是最长线路。总时差计算：实际工期计算：2.业主原因：可进行工期索赔、费用索赔。因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款。1)工程本身的损害由发包人承担；2)人员伤亡由其所在的单位负责，并承担相应费用；3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失（机械窝工费、人员窝工费），由承包人承担；4)工程所需清理、修复费用，由发包人承担；5)延误的工期相应顺延。3.工期索赔工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小：若该项工作在关键线路上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；

2、若该项工作不在关键线路上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。（业主原因才可索赔，施工单位自身原因不用考虑）4.费用索赔费用索赔与是否在关键线路无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。（业主原因）可调价格合同中合同价款的调整因素包括：法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门公布的价格调整；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时（包括、全部）；双方约定的其他因素。5.索赔成立的条件（3个）:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；已经发生。造成

3、费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；三个天数的总结：7天：预付款（另合同约定一个月内）；14天：工程款、变更价款、劳务分包的结算、质量保证金的返还；28天：索赔、竣工结算。承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。索赔意向通知索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；索赔事件的发展动态；索赔依据和理由；索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。施工机械使用费和利润的索赔：（不能索赔利润）租赁设备：按实际费用和调进调出费的分摊计算。自有设备：按台班折旧费计算。安全案例1.发生此次安全事

4、故的原因分析一般在背景中找答案，答题时要超过三行。同时要注意从自身找原因。如通过调查发现：管理不到位、制度不健全、违章指挥作业等。安全事故主要诱因：1)人的不安全行为：主要包括身体缺陷、错误行为、违纪违章等。 2)物的不安全状态：主要包括设备、装置的缺陷，作业场所缺陷，物质与环境的危险源等。 3)环境的不利因素：现场布置杂乱无序、视线不畅、电器无漏电保护等。 4)管理上的缺陷：对物的管理失误；对人的管理失误；管理工作的失误。2.安全生产的方针及原则：方针：安全第一、预防为主；原则：管生产的同时必须管安全。专项施工方案及组织专家认证

5、对于达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。 下列工程应单独编制安全专项施工方案：(1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。 (2)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。 (3)各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系划特殊结构模板工程。 (4)现场临时用电工程(5)现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。 (6)脚手架工程：高度超过

6、24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架(包括整体升与分片式提升)；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。 (7)塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。 (8)起重吊装工程。 (9)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。 (10)其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影建设工程质量安全，危险性较大的工程等。 2．安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。 3．安全专项施工方案应由施工企业

7、专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。项目经理不可1.安全检查形式：定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查、设备设施安全验收检查。安全检查方法：问、看、量、测、运转试验。模板工程安全检查评分表：包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境。保证项目：施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模

8、板。外用电梯安全检查评分表：包括安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定、联络信号、电气安全和避雷。保证项目：安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收。三宝四口和施工机具没有保证项目。2.脚手架主节点杆件、扫地杆、