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时间:2019-07-17
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1、前 言 2Z100000 建设工程施工管理 2Z102000 施工成本控制 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102020 建设工程定额 2Z102030 施工成本管理与施工成本计划 2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 2Z102050 建筑安装工程费用的结算 2Z103000 施工进度控制 2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z104000 施工质量控制 2Z104010 施
2、工质量管理和质量控制的基础知识 2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行 2Z104030 施工质量控制的内容和方法 2Z104040 施工质量事故处理 2Z104050 施工质量的政府监督 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105010 施工安全管理 2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z106010 施工承发包的模式 2Z106020 施工承包与物资采购合同的
3、内容 2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 2Z106040 施工合同执行过程的管理 2Z106050 施工合同的索赔 2Z107000 施工信息管理 2Z107010 施工方信息管理 2Z107020 施工文件档案管理 2Z100000 建设工程施工管理 2Z100000 建设工程施工管理 2Z101000 施工管理 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设
4、工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 施工信息管理 第一部分:考情分析 1.历年考题分值统计表章节题型2007年2008年2009年2010年2011年第一章施工管理(重点)第一节施工方的项目管理单选题1 222多选题22 2第二节施工管理的组织(重点)单选题34554多选题 22 2第三节施工组织设计的内容和编制方法(重点)单选题11111多选题 222第四节建设工程项目目标的动态控制单选题11222多选题4 0第一章施工管理(重点)第五节施工方项目经理的任
5、务和责任(重点)单选题121 2多选题0 222第六节施工风险管理(重点)单选题 1241多选题 2 2第七节建设工程监理单选题11222多选题 0 本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在14~24分之间,占本科目总分的11.7%~20%。预计2012年本章考试分值在22分左右。 2.本章考点 考点主要集中在:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制方法在施工管理中的应用;施工风险管理
6、的任务和方法;项目经理的有关概念;工作任务分工表;旁站监理;施工组织设计的内容;工作流程组织;施工方项目经理的权限;编制项目管理目标责任书的依据;风险和风险量的概念;项目管理的核心任务。 第二部分:知识点 1.本章内容框架 2.本章考试大纲要求 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析 2Z101022 掌
7、握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101
8、051 掌握施工方项目经理的任务 2Z101052 掌握施工方项目经理的责任 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法 2Z101070 建设工程监理 2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 2Z101072
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