《中国式团队》ppt课件

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时间:2019-07-17

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1、中国式团队--涂涂不是所有的团体都能称为团队什么是团队?把三五个人凑在一起,就会形成一个团体,而团队并不简单,不但有“团”,还要有“队”。这里面牵涉两个很重要的概念,一个叫组织,一个叫组织力。一个团体能否发挥巨大的作用,关键在于它有没有组织力。有组织力的就称为“队”,具有协同一致的力量的团体才有资格叫做“团队"--孔子曰:君子和而不同,小人同而不和现代化管理现代化管理的方法包括两个方面内容:第一是应用科学管理方法包括计划管理,劳动管理,组织管理,经营业务管理,市场与价格管理等行之有效的方法。第二运用管理科学的技术方法如模拟法,统筹法,系统工程,价值工程等并运用于企业管理。主要特征是对物流企

2、业的经营业务活动进行定量分析、决策,使物流企业管理达到科学合理有效的目的。管理中国人的团队,用中国人的方法才有效什么叫关心?就是把别人的心关起来。身在曹营心在汉,是没有用的。人在哪里不重要,心在哪里才是重要的。对中国人而言,心是最可靠的。赏识是团队绩效的加速器,是领导力的核心。---中国式管理讲的就是关心--团队管理的重点在于心领导是中国式团队的核心管理者就是掌控权力,指引他人工作,并对由此产生的最终结果负有责任的人。用何种角度,取决于领导者,所以中国人的团队如何,70%取决于领导者。中国人有时能够众志成城,有时是一盘散沙,关键在于你怎么管理。有什么问题可能造成团队的表现如此不如人意?缺乏

3、安全●工作努力未必就能成功●他们没有工作稳定、晋升、薪酬增加的保障充满压力●他们要面对来自劳动生产率和日益激烈竞争的双重压力●工作没有保障使他们感到业绩永远不出色●他们工作比以往任何时候都努力心怀不满●超过50%的员工感到不满●休闲时间减少使员工不得不更多地依赖工作获得成就感●工作干扰了家庭生活也催生了不满情绪●员工感觉缺乏授权缺乏忠诚●更多的员工仅把工作当成一种谋生手段●雇用只是短暂的,员工随时注意找寻更好的工作有什么问题可能造成团队的表现如此不如人意?你知道应该怎么做个好领导?好员工?如果一个公司的员工能够准时到岗、敬业工作、感到满意,我们可以说该公司近乎实现了其全部潜能。如果一个领导

4、者做到了设定清晰目标、坦诚沟通、尊重员工、一视同仁、赋予员工责任、建立信任关系,我们差不多可以说该领导干得很好优秀的管理者应该服务于他人公司中的每一个人都要寻找自己的服务对象并真诚为其服务,如果你找不到你的服务对象,那就意味着你该离开公司。优秀管理者的秘诀我有明确的目标。我接受过良好训练。我得到了我想要的东西。我的老板信任我。在我需要时我的老板会帮助我。我在为公司作出应有的贡献。我和我的同事都在不断学习和成长。赞赏赋予了管理者掌控未来的力量,只要企业里面还有人,这个原则就是永恒的,赞赏应该成为所有管理者自而然的思考方式和行为。赞赏来缓解组织内因为种种压力带来的紧张气氛,给员工一个快乐空间。

5、员工快乐了,发展了,企业才能发展。赞赏加速了领导的有效性赞赏会进一步加速迈向目标的步伐可能足以让员工充满激情地投入工作,但员工必须切实感受到他们正在取得进展,否则他们的热情将开始减弱。因此,赞赏可以加速个人与公司的互利双赢。正因如此,我们将其称之为加速器。1.实现更低的员工流失率;2.实现更高的经营业绩;3.能在我们所谓的领导力四要素上表现得更强:●设定目标●坦诚沟通●建立信任●赋予责任如果做到了有效赞赏,管理者就能够工作中的赞赏将我们成年人的理性和孩童的热情紧密结合了起来,从而创造出一个完美的员工团队。--比薪水更有效的激励方式员工们开始相信公司的未来和使命我们要让赞赏文化对每个人都具有

6、感染力。这将成为一种巨大的精神力量。我们要让每个员工都能感觉到这是属于他们自己的文化,能感觉到他们在成功与失败之间存在的差距。驱动我们品牌的力量所在能为公司带来的贡献是什么?通过回答三个有关员工工作环境的最普通的问题不管是有意还是无意的来建立员工参与和员工满意:●在这里什么是重要的?●我怎样才能与众不同?●是什么让我与众不同?最后一个问题对激励团队成员是非常重要的。很简单,人们进行决策是为了追求最希望得到的结果。尊重自己的工作1)把自己的工作当回事2)尽本分在职位中3)把敬重自己的工作当成习惯一个连本职工作都做不好的人,不可能得到别人的尊重,更不会得到领导的器重。今天掉一根头发,你会变成秃

7、顶吗?不会明天再掉一根呢?不会后天再掉一根呢?不会如果每天都掉一根呢?……今天不学习,会被市场淘汰吗?不会明天再不学习,会被市场淘汰吗?不会后天再不学习,会被市场淘汰吗?不会如果每天都不学习呢?……做好自己不愿意做的事1.能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志,也是一个人能否取得人生成功的主要因素2.这世界不是为你准备的,这职位也不是为你设立的。为了一种对自己、对别人、对集体、对事业的责任,你必须认真地对待

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