管理系统学原理精彩试题及问题详解

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1、实用文档管理学原理试题第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()　　A.许诺原理B.目标统一原理　　C.责权利一致原理D.命令一致原理2.管理控制工作的基本目的是()　　A.维持现状B.打破现状　　C.改变现状D.实现创新3.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()　　A.因果法B.外推法　　C.德尔菲法D.头脑风暴法4.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"()　　A.多维立体结构B.矩阵结构　　C.职能型D

2、.事业部制5.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()　　A.利用-命令B.温和-命令　　C.集体参与D.商议式6.泰罗的科学管理理论出现在()　　A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代　　C.20世纪40年代D.20世纪60年代7.弗鲁姆提出的激励理论认为()　　A.激励力=期望值×效价文案大全实用文档　　B.人是社会人8.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()　　A.组织高层领导的偏好B.法律的规定　　C.组织规模D.管理宽度的限制9.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()1

3、0.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论　　C.行为科学理论D.权变理论11.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效　　C.两者同样有效D.两者都无效12.成功地履行管理职能最基本的要求是()　　A.德才兼备　　B.具有管理能力　　C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求13.被称为决策"硬技术"的决策方法是指()　　A.计量决策法B.主观决策法　C.边际分析法D.德尔菲法14.管理过程理论强调()　　A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程文案大全实用

4、文档　　B.管理的核心是提高劳动生产率　　C.在管理中要重视人的因素　　D.要建立正式的、非人格化的组织体系　15.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()　　A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少16.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）　　A.组织结构　　B.领导方式　　C.礼仪和庆典　　　D.企业行为17.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（）　　A.管理信息系统　　B.预算控制　　C.政策程序控制　　D.个人观察18.所谓的

5、“火炉法则”包括以下步骤（）　　A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行　　B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行　　C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果　　D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行　19.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）　　A.没有历史包袱　　B.能为组织带来新鲜空气文案大全实用文档　　C.可以迅速开展工作　　D.具有广告效应20.所谓授权，是指（）　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属　　D.委托代理关

6、系21.按控制的时机分类，可把控制方法分为（）　　A.预先控制、持续控制、现场控制　　　B.预先控制、持续控制、结果控制　　C.预先控制、现场控制、结果控制　　　D.持续控制、现场控制、结果控制22.()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。　　A.确定型决策法　　B.风险型决策法　　C.非确定型决策法　　D.追踪决策法　23.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A.正式权力与沟通技巧　　B.个人权力与技术技能　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能24.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激

7、发出来的职工的才能可达（）　　A.80%　　B.60%　　C.40%　　D.20%25.()是管理发展的一种新趋势文案大全实用文档　　A.从强调直觉到重视理性　　B.从小公司到集团化(从分散到集中)　　C.从软管理到硬管理　　D.从外延式管理到内涵式管理26.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）　　A.要保持法的稳定性　　B.要制定统一的法律　　C.法律面前人人平等　　D.要使法律固定不变　27.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）A.随机处置权　　B.制度权　　C.奖惩权　　D.任免权28.人员配备的