中国建筑股份公司项目管理手册1

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1、项目管理手册中国建筑股份有限公司2009年10月中国建筑项目管理手册文件编号CSCEC—PM—ML目录文件页数第5页共5页文件修订第0次修订目录发布令1前言3项目管理方针5总则61目的62适用范围63相关文件64项目管理机构65项目管理职能96项目管理基本流程图117手册使用与修订12第一章项目启动及策划131项目启动管理132项目全过程管理133项目策划134项目授权管理14第二章项目投标管理151项目调查分析152项目风险分析153项目现金流分析154项目投标总结15第三章项目组织管理161项目组织原则162项目部岗位及定员163项目部组织机构及岗位职责164项目部责任书175项目

2、部实施计划及项目经理月度报告176党群工作17第四章项目部薪酬与项目考核191项目部薪酬管理192项目管理能力考核194项目部绩效考核205项目审计与监察20第五章项目合同管理211合同日常管理212合同谈判及索赔管理213合同责任分解及交底214项目部商务经理月度报告及项目履约管理21中国建筑项目管理手册文件编号CSCEC—PM—ML目录文件页数第5页共5页文件修订第0次修订第六章项目资金管理231工程款管理232项目现金流管理233合同履约保函及履约保证金234劳务人员工资支付管理245工程拖欠款的管理246项目尾款及保修款的管理257项目银行账户与印鉴管理25第七章项目设计及技术

3、管理261技术标准规范管理262项目设计管理263图纸会审264工程洽商与设计变更275施工组织设计276施工方案277技术交底288技术复核289技术资料2910计量器具2911新技术开发与应用30第八章项目物资及设备管理311项目物资及设备日常管理312物资需用计划313供应商管理314物资采购325物资验收与检验326物资贮存327物资使用及盘点338建设方提供的物资339周转料具管理3310设备租赁管理3411设备进(退)场管理3412设备日常运转管理34第九章项目分包管理351分包商注册352分包商考核353分包商选择354分包商进场365分包商使用管理366分包商退场377

4、分包结算37第十章项目生产与工期管理381项目生产与工期管理计划382施工准备及项目开工管理38中国建筑项目管理手册文件编号CSCEC—PM—ML目录文件页数第5页共5页文件修订第0次修订3施工进度控制384施工(工区)作业面管理及每日情况报告395施工影像管理396施工进度检查与考核40第十一章项目成本管理431项目成本测算432项目成本核算及控制433项目成本检查及预警434项目部成本还原44第十二章项目质量管理451项目质量策划与质量计划452检验与试验453质量控制454质量验收465成品保护46第十三章项目安全与职业健康管理471日常施工安全及职业健康管理472安全教育与培训

5、473危险作业工作许可证474安全巡视与检查(包含现场安全文明施工)475应急救援476安全事故处理及成本分析487现场作业人员防保用品488消防工作489项目保安工作48第十四章项目环境管理491环境管理实施计划492环境管理因素识别与控制493环境监察与监测494环境应急准备与应急措施495卫生防疫506项目节能减排50第十五章项目收尾管理511项目收尾工作计划512现场清理513工程移交514工程资料归档及移交525保修期管理526工程总结及项目部撤离537项目部撤消53第十六章项目部信息及沟通管理541信息与沟通需求识别54中国建筑项目管理手册文件编号CSCEC—PM—ML目录

6、文件页数第5页共5页文件修订第0次修订2项目信息管理计划543日常信息管理54第十七章项目部综合事务管理561项目部综合事务管理计划562项目部办公秩序管理563项目部生活服务管理564项目法律事务管理565项目CI形象管理566项目部资产管理567项目部接待及重大活动管理57附录一:术语58附录二:工程项目特征性质分类规定60附录三:表格61项目启动令61项目实施过程动态管理表62项目策划任务表64工程项目授权管理表65项目建设方基本情况调查表66项目所在现场情况调查表67项目风险评估表68工程投标总结表70项目部主要管理人员审批表71项目部岗位职务说明书(格式表)72《项目部实施计

7、划》编写任务表73项目经理月度报告表74项目管理能力考核汇总表75项目部实施过程绩效考核汇总表77合同谈判策划书78合同责任分解及交底表(一)80项目部商务经理月度报告表85工程收(付)款计划表87项目现金流分析表88工程保函(保险)管理计划表89项目主要技术方案计划表90项目新技术开发或应用计划表91分项工程技术交底卡92主要物资(设备)需求计划表93物资采购比价会审表94供货商登记表95工程分包计划表97分包商选择综合分析表98分包商登记表

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