二建施工管理习题

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1、2011施工管理习题第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.施工方C.供货方D.设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的()阶段。A.决策B.设计准备C.施工D.动用前准备3.业主项目管理任务中()是项目管理中最重要任务。A.质量控制B.安全管理C.投资控制D.信息管理4.建设工程项目的全寿命周期不包括()。A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5.设计、采购和施

2、工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于()的项目管理。A.设计方B.业主方C.施工方D.建设项目工程总承包6.该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A.材料供应方的利益B.建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益7.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(总承包管理方一般不直接和分包方签订合同)。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)8.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括()。

3、A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方9.下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是()。A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选1.A2.D3.B4.C5.D6.C7.B二.多选1.ABCD2.ACDE第二节施工管理的组织单选题1.某公司准备实施一

4、个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是()。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。A.让两类工作部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁

5、的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图6.某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。按照线性组织结构模式设计了项目组织结构,该项目组织结构的特点是()。A.可能由多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管

6、理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查10.某建设工

7、程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程多选题11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工D.工作任务分工E.物资流程组织12.工作任务分工表应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划13.属于管理工作流程组织的有()

8、。A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程E.工程变更流

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