企业战略与管理复习资料

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1、《企业战略管理》思考题一、选择题：1.在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为(   )。 A.战略单位   B．战略伙伴 C.战略集团   D．战略联盟2．(   )是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 A．企业愿景   B．战略目标C.战术目标   D．企业经营哲学3.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于()A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略4．一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领

2、域是（）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶5．战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.品牌优势6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性7．长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是()A，债券B.优先股C.银行借款D.普通股8．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的()的效果。A.有一形资源B.无形资源C.物

3、质资源D.资金资源9.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()或战略管理的理想状态。A.战略目标B.战略重点C;战略控制范围D.企业使命10．竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的(   )。   A.协同效应   B．竞争优势   C.核心能力   D．价值链11.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是()A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C．进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低12.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们

4、希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景13．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。   A．前向一体化   B.后向一体化C.横向一体化   D．混合一体化14．将经营重点放在不同需求的顾客群上，是(   )的主要特点。 A.产品线集中化战略B．地区集中化战略 C．顾客集中化战略D．市场集中化15．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(   )的组合式搭配，它表明企业经

5、营范围和结构。   A．产品项目   B．特定产品   C.相关产品   D．现有产品16、当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而此时外部机会良好时，可以采用下面哪种战略？（） A．增长型战略   B．扭转型战略C.防御型战略   D．多种经营战略二、名词解释1、密集性成长战略2、多元化战略3、清算4、经验曲线5、许可证贸易6、BCGMatrix7、BOT（Build-Operate-Transfer）8、国际分包合同三、简答题：1、简述以资源为基础的战略管理理论的主要观点。2、简述EFE矩阵分析的一

6、般步骤。3、简述对产品竞争力分析的主要指标。4、简述QSPM矩阵的运用步骤。5、简述企业使命陈述的要求。6、简述市场渗透(marketpenetration)的主要方法。7、简述企业进入国际市场的模式。8、简述影响企业战略决策的非理性因素。9、简述战略方案的内容结构。10、简述企业实施差异化战略应注意的问题。四、论述题1、试用五力模型分析国内的高教行业。（字数不少于600字）2、联系实际，论述多元化经营的“大数法则”。（字数不少于600字）参考要点：一、选择题：12345678910CBDBCBABAA111213

7、14151617181920DBACAA二、名词解释1、密集性成长战略：又叫专业化成长、产品-市场增长。是指企业在原有经营范围内充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长发展。2、多元化战略：是指企业的经营业务超出一个行业的范围，同时提供多种产品或服务的一种经营发展战略。3、清算是指通过拍卖某一经营单位的资产或关闭其经营业务来结束该经营单位或经营业务的生命。4、经验曲线是指某种产品的生产成本随着其累积生产量的增长而表现出有规律地下降的趋势。其根源来自两个因素，即学习效应和规模经济。5、许可证贸易：许可人把“无形财产的

8、权利”授予被许可人，供后者使用特定一段时期。作为回报，许可人将从被许可人那里获得特许权使用费。无形财产包括专利权、发明、配方、工艺、设计、版权以及商标等。6、BCGMatrix：它以企业生产经营的全部产品或业务的组合为分析、研究对象，按每种产品或业务的销售增长率和相对市场占有率，将其分为四种类型，根据它们在矩阵中的位置而采取相应的策略。7、BOT（Build