【7A文】道路改造方案

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】第一章编制说明编制依据朔州市平朔南路道路改造工程的施工图纸。石家庄宇辰招标代理有限公司提供的招标文件。3、国家颁布的现行市政工程施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、山西省、朔州市人民政府有关市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、工程现场及周围环境的实际情况。编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

2、编制目的本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署,我们将用以具体指导施工,确保本工程优质高速地完成。第二章工程概况及工程特点工程概况工程名称:朔州市平朔南路道路改造工程建设地点:朔州市南起市府东街第三人民医院东侧、瀛湖小区西侧,北至民福街,民福大楼东侧,瑀丰国际商务广场西侧。建设规模:改造道路全长1300米,挖除原有砼路面、人行道及马路牙、路灯及其他道路配套工程。建设工期:5个月工程特点与施工条件:1、施工用水用电由甲方协调周边就近接入现场。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei

3、81-优质实用版文档】2、本工程施工工种较多。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序。3、本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达合格标准。4、工程现场位于朔州市市区,因此施工期间要高度重视环境保护,安全和文明施工。5、本工程各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】第三章施工部署第一节项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能朔

4、州市平朔南路道路改造工程,招标人为朔州市住房保障和城乡建设管理局。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,组建“朔州市平朔南路道路改造工程项目部”。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。(二)各部门的主要职责:1、工程管理部:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协

5、调。2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。5、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。(三)项目管理模式【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项

6、目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法,同时现场

7、场区管理严格遵守朔州市施工现场标准化管理的有关规定。第二节实施目标(一)工期目标与施工顺序:为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用5个月内完成本期工程中的全部工程量,并将5个月分解至道路、土建、等工程。施工顺序详见工程施工进度计划表。(二)质量目标:确保工程质量达到合格工程(三)现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。(四)

8、项目管理目标:【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足市民需求的产品。按惯例实施施工项目管理,组建“朔州市平朔南路道路改造工程项目经理部”

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