【7A版】2015-4-28婚礼策划项目管理设计方案

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1、7A版优质实用文档项目管理作业(婚庆策划)组员:程勇14130263方前明14130231许建14130259胡伟14130260郑斌斌14130262谷权141302642015年4月28日一、项目背景(包括环境分析、项目选择)3⒈项目的提出原因3⒉项目环境背景3⒊项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)3⒋项目运作的可行性3⒌项目的独特与创新分析3⒍项目章程4二、项目的范围管理(包括需求的识别、范围说明书、项目成果目标、工作分解等)4⒈需求的识别4⒉项目范围说明书5⒊项目目标5⒋工作分解(WBS)6227A版优质实用文档7A版优质实用文档三、项目的组织结构6四、项目的

2、人力资源安排(包括人员的职责分配)7⒈项目人力资源需求计划7⒉团队介绍7⒊项目责任分配矩阵7五、项目的成本管理、时间管理、质量管理中的任何一个环节8⒈项目时间管理8⑴项目清单和时间估算表8⑵项目进度双代号网络图9⑶婚庆项目进度计划甘特图10⑷项目实际进度偏差分析-前锋线比较法(检查日期9月10日)11⒉项目成本管理12⒊项目质量管理12六、项目的风险管理13⒈项目风险管理的主要内容13⒉项目风险管理计划14⑴项目风险管理计划的制订依据14⑵项目风险管理计划的编制方法14⑶项目风险管理计划的主要内容14⒊项目风险的识别15⑴SWOT简要分析15⑵头脑风暴15⑶风险项点的确立16

3、⒋项目风险的研判17227A版优质实用文档7A版优质实用文档⒌项目风险的预防18⒍项止风险的控制19⑴定期会议制度19⑵检查表法19一、项目背景(包括环境分析、项目选择)⒈项目的提出原因受朋友之托,为郑先生和杨小姐策划一场难忘的婚礼。项目内容包括:婚纱摄影,会场布置;化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系;喜帖、红包、婚车队、烟酒等的准备;来宾的联系及安排等。郑先生和杨小姐准备在2015年的国庆节结婚,本项目的目的就是在2015年10月1日为郑先生和杨小姐举办一个他们满意的有特色的西式婚礼,在各方人员的支持和配合下来完成该项目,并且保证不触犯和违反相关规定与政策。⒉项目环境背景项

4、目主题:今夜让爱升华。实施对象:新郎、新娘以及双方的亲人和朋友、同学等。实施区域:天上人间大酒店。预计成果:2015年10月1日在新郎家乡所在地举办一个西式婚礼仪式。项目期限:2015年9月4日到2015年10月3日。项目成本:项目总投资为5万元人民币。⒊项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)⑴该项目在我公司所在地组织实施,我公司有相关成熟的经验可复制,许多资源可以共享,可大大降低相关成本。⑵本公司与我市知名的司仪、摄像师、高端汽车租赁公司等227A版优质实用文档7A版优质实用文档建立了良好的合作关系,并签有合约。⑶新郎、新娘与项目策划人员较为熟悉,沟通问题不大。⒋项目

5、运作的可行性⑴委托人资金可上浮10%,尽量以节省为原则,比较以往同类型项目,该项目基本能保持微利。⑵如今互联网较为发达,部分事项可借助互联网,能够保证项目进度。⑶婚礼创意无特殊要求,但尽量个性化,彰显形式新颖。⒌项目的独特与创新分析⑴因新郎、新娘均海归派,崇尚自由、浪漫,能够接受新鲜事物,性格活泼开朗,婚礼风格为西式。⑵新郎、新娘个性化的需求,譬如与宾客互动环节、新人出场场景设计等等,我公司均有成熟的运作经验。⒍项目章程项目名称婚庆策划(举办婚礼日期2015.10.1)项目时间2015年9月4日至2015年10月3日资金预算5万元交付结果婚礼各方面准备就绪,新娘、新郎及家人满

6、意工作描述方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项目控制所需资源人、车、场地、喜炮、烟酒、气球、蜡烛等重大里程碑设计工作完成、场地布置完成、婚纱摄影完成、婚礼仪式结束二、项目的范围管理(包括需求的识别、范围说明书、项目成果目标、工作分解等)⒈需求的识别⑴市场需求:随着社会的进步,年轻人的思想越来越新潮,227A版优质实用文档7A版优质实用文档结婚是人生中的一件大事,人们在婚姻仪式的形式上也越来越追求浪漫,比照西方模式办婚庆、中国传统结婚仪式、旅游结婚、网上婚庆、农村新式婚庆等形式不断涌现,越来越受到年轻人的欢迎,我公司如果能抓住这个市场需求,做大做强新型婚礼策划,对公司的发

7、展将是一个拓展。⑵商业需要:虽然单项策划费用相对较少,但市场基数庞大,随着人们生活水平的不断提高和项目的做大做强,今后公司的投入费用成本可以进一步降低,如策划范围更广更深,市场占有份额也越来越多,对公司的盈利有很大的潜力可以挖掘。⑶顾客要求:新婚夫妇希望办一次有特色的西式婚礼,婚礼创意要求尽量个性化,彰显形式新颖,这与公司下一步努力的发展方向相一致,借此机会可以优化组织人员,积累经验的同时,起到对外宣传的效果。⑷技术需求:目前,公司有一批海归策划团队,对国内各类策划需求进行了一次全面调研,方向把握比较明

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