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1、关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下，如何做好建筑施工现场管理，提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析，从而实现建筑施工现场的有效管理，为同行提供一些建议作为参考。关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；管理效益abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomy,constructionisgrowingrapidly.inthispaper
2、,fromthepreparationworkbeforeconstruction,theconstructionsiteoftheeffectivemanagementmethod,analysedtheconstructionsite,soastorealizetheeffectivemanagement,offersomesuggestionsasreference.keywords:constructionproject;constructionsite;sitemanagement;manage
3、mentefficiency中图分类号：tu71文献标识码：a关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下，如何做好建筑施工现场管理，提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析，从而实现建筑施工现场的有效管理，为同行提供一些建议作为参考。关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；管理效益abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomy,construct
4、ionisgrowingrapidly.inthispaper,fromthepreparationworkbeforeconstruction,theconstructionsiteoftheeffectivemanagementmethod,analysedtheconstructionsite,soastorealizetheeffectivemanagement,offersomesuggestionsasreference.keywords:constructionproject;constru
5、ctionsite;sitemanagement;managementefficiency中图分类号：tu71文献标识码：a关于做好建筑施工现场管理工作的几点建议摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑工程也随之发展迅速。在这种大背景下，如何做好建筑施工现场管理，提高管理效益已成为亟待解决的重要问题。本文从施工前的准备工作、施工现场的有效管理方法等角度加以分析，从而实现建筑施工现场的有效管理，为同行提供一些建议作为参考。关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；管理效益abstract:withtherapidde
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7、rds:constructionproject;constructionsite;sitemanagement;managementefficiency中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02一、引言一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个阶段各个环节相互衔接、相互制约，对工程质量都有一定影响，其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此，做好现场施工管理工作，是施工人员工
8、作中的重中之重，二、施工前应准备的工作施工前现场的准备工作的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。3.研究施工图纸，吃透设计意图
