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《两化融合背景下的企业竞争力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1工业化和信息化融合背景下的 企业竞争力国家信息化专家咨询委员会委员中国互联网协会常务副理事长高新民2009.05.192议题如何理解信息化与工业化融合?推进信息化与工业化融合的总体框架两化融合背景下提升企业竞争力十七大报告(2007)科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇新挑战,全面认识工业化,信息化,城镇化,市场化,国际化深入发展的新形势新任务…发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合如何理解?如何贯彻?3如何理解信息化与工业化融合?45国家信息化发展战略 对信息化的界定6“发展战略”对信息化的界定信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，
2、提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。7信息化的本质内涵根据上述界定，信息化是二十一世纪上全球经济社会发展特征之一信息化的本质是信息、知识共享，提升社会智能化程度,促进经济社会的全方位变革(ICTenabledsocialeconomictransformationprocess)8”两化融合”下的企业发展“融合”既是工业化的高级阶段,也是信息化的高级阶段,有别于传统工业化,也有别于一般意义的企业信息化;主要区别反映在由信息化支撑的(催生的)新型生产经营和可持续发展模式,实现适应市场环境的转型,形成新的企业竞争力8推进信息化与工业化融合的总体框架910推动两化融
3、合的层级框架和元素企业层设计,生产,管理.营销减排,创新能力行业层产业群.供应链,生产服务标准,规范,公共服务区域层基础设施,支撑性产业,新区市场一体化,服务平台化1011推动两化融合的目标指向创新技术,商业模式资源利用,影响力效率成本,品质,服务市场反应,品牌可持续节能减排循环经济1112两化融合背景下如何提升企业竞争力?13融合战略:信息化支撑和引领企业发展目标支撑现在,引领未来14企业两化融合的驱动力来自市场环境变化下的企业发展需求15企业承受的环境压力国际化合规化市场化网络化标准化专业化知识化环保化竞争白热化16市场环境变化下的企业发展战略:全球化、平台化、创新型、
4、效率型产品技术创新业务流程创新商业模式创新企业文化创新创新制造服务化服务组件化商务平台化业务外包化平台化贸易全球化制造全球化资产全球化人才全球化全球化信息获取效率合作沟通效率客户服务效率市场应变效率效率型企业需求17信息化支撑全球化战略贸易全球化:EDI,电子商务制造全球化:网络协同设计制造资产全球化:ERP,供应链管理,资产管理人才全球化:HRM,知识管理18信息化支撑平台化战略制造服务化:研发设计+加工外包+品牌营销服务组件化:基于服务电子化的结果商务平台化:效率提升,资源整合和灵活反应的基础业务外包化:整合外部资源的信息平台制造服务化和服务组件化:产业结构升级的必然1
5、9制造业组件化:效率提升的基础汽车制造业:从亨利.福特流水线到车型平台.标准化的制造平台取代了独立的车型设计,促进了各种另部件重复使用,并可能在全球组织设计和生产现代PC生产,手机制造业是另一典型案例组件化催生代工业兴起和制造服务化20零件组件化----界面标准化----制造平台化----制造服务化21服务组件化的发展组件化是服务业向现代服务业转变的标志服务组件化刚刚开始,是基于服务电子化的结果SOA架构下的组件整合可灵活应对变化服务组件化进一步扩展为商业组件理念2223信息化支撑的服务业组件化IBM从制造转向服务Source:IBMFinancialReportsHard
6、wareServicesSoftwareOther57%16%64%19%14%21%6%3%Services&softwareaccountedfor78%ofIBM’srevenuein2008Softwarerevenueexceededhardwarerevenueforthefirsttimein2008青岛红领集团服装MTM模式通过信息化与工业化融合，红领集团建成了覆盖人类99%的正装版型数据库（包括西服上衣、西裤、大衣、马甲、衬衣5大类）。一般服装厂商只有30个版型供客户选择，而红领的版型数据库有五大类，近5亿个版型，可以为客户提供个性化的量身定制需求。25商
7、务平台化是核心竞争力商业组件在标准界面接口和架构规范下形成商业平台平台可扩展为价值网络2627从产业链到价值网络产业链vs价值网络产业链以一个企业为主,控制合作能力,决定合同关系,是线性的,基本固定的流程,产生和提交产品和服务价值网络包括多个企业,各自扮演一个动态而可控的合作者角色,是平行的,整合的和敏捷的流程,可对市场变化,用户个性需求作出快速反应.价值网络运作更加依赖于信息化28企业转型:扩展型/协同型企业29企业转型:扩展型/协同型企业扩展型/协同型企业是基与协作-信用-多赢的价值网络,或称平台型企业新思维:
