《企业能效对标管理》ppt课件

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1、2021/8/231企业能效对标管理(一)2021/8/232企业能效对标管理一、能效对标管理的背景二、能效对标管理的概念三、能效对标管理的目的四、能效对标管理的类型五、对标管理方法六、对标管理的作用七、行业能效对标管理的实施2021/8/233一、能效对标管理的背景1、政府要求:2005年10月,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出,2010年单位GDP能耗要比2005年降低20%左右,并作为重要的约束性指标。2007年5月,《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》国发[2007]1

2、5号中明确要求,“强化重点耗能企业节能管理,启动重点耗能企业与国际国内同行业能效先进水平对标活动”。2021/8/234一、能效对标管理的背景2007年9月,国家发展和改革委员会发布了《关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知》发改环资[2007]2429号)及《重点耗能企业能效水平对标活动实施方案》。方案指出:“深化千家企业节能行动,在重点耗能企业开展能效水平对标活动。”2009年7月,国务院《2009年节能减排工作安排》国办发[2009]48号再次强调,“深入开展重点耗能行业能效水平对标活动”。202

3、1/8/235一、能效对标管理的背景2009年10月,河北省发展和改革委员会发布了《关于“双百”节能重点企业上报能效对标活动实施方案的通知》冀发改环资[2009]1456号,通知明确:“‘双百’企业能效对标活动是今明两年节能重点工作,将纳入各设区市及‘双百’企业节能目标责任制的考核和监督内容。”2021/8/236一、能效对标管理的背景2、能效对标管理的国外应用20世纪70年代末,美国施乐公司开辟了对标管理的先河。标杆是日本佳能、NEC。向日本的佳能等公司学习,找出与对手的差距,相应调整了经营战略,很快取得显著成效

4、。经过20年的发展,美国对标管理已经发展成为一种比较成熟的企业绩效管理方法,并且绝大多数公司不同类型的对标管理。2021/8/237一、能效对标管理的背景研究表明,标杆管理可以帮助企业节省30%-40%的开支,或者产生5倍以上的投资收益。能效对标管理是对标管理的其中一项突出内容,目前美国、加拿大、日本及一些欧洲国家的企业不同程度地开展了能效对标管理。目前世界500强中90%的企业都开展了能效对标管理,特别是竞争性对标应用最为普遍,如IBM的企业内部对标,施乐公司与佳能、NEC对标等都取得很好的效果。2021/8/2

5、38一、能效对标管理的背景3、能效对标管理的国内应用1999年,广东移动通讯公司,标杆是世界一流公司。(职业道德、敬业精神、观念、管理、竞争策略)2001年,中国海洋石油公司(标杆:挪威石油公司)2004年,中国华电集团(行业对标)2005年,国家电网公司(内部对标)2021/8/239一、能效对标管理的背景4、开展能效对标的相关机构国家发展和改革委员会中国钢铁工业协会钢铁研究总院中国化工节能技术协会中国水泥协会天津水泥工业设计研究院2021/8/2310一、能效对标管理的背景5、部分试点行业水泥行业《水泥企业能效

6、对标指南》《水泥能效对标工具》钢铁行业《钢铁企业能效对标指南》氯碱行业烧碱《氯碱企业烧碱能效对标指南》有色金属2021/8/2311一、能效对标管理的背景部分行业试点单位:氯碱行业(烧碱):河北盛华化工有限公司水泥行业:河南同力水泥有限公司淮南舜岳水泥有限责任公司山东鲁南水泥有限公司宁夏赛马水泥(集团)有限责任公司2021/8/2312一、能效对标管理的背景钢铁行业:鞍山钢铁太原钢铁唐钢广西柳州钢铁有限公司电力行业:华能大连电厂江苏大唐徐塘发电公司2021/8/2313二、能效对标管理的概念企业对标管理的概念企业对

7、标管理又称标杆管理,是指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些被公认为是行业龙头企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的绩效管理活动。2021/8/2314二、能效对标管理的概念1、对标管理的内涵对标管理是以领先企业作为标杆和标准,通过资料收集、分析比较、跟踪学习等一系列规范化的程序,改进绩效,赶上并超过竞争对手,成为强中之强,提高企业竞争战略。2021/8/2315二、能效对标管理的概念2、能效对标管理的概念是企业对标管理的一个重要方面。指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进

8、企业能效指标进行对比分析,确定能效标杆指标,通过节能管理和技术措施,达到能效标杆指标或更高能效水平的能源管理活动。是一种科学、系统、规范的企业能源管理方法。2021/8/2316二、能效对标管理的概念3、能效对标的基本要素:最佳节能实践最佳节能实践是指国际国内同行业节能先进企业在能源管理中所推行的最有效的节能管理和技术措施。能效度量标准能效度量标准是指真实客

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