大西四电集成项目四分部工程质量管理办法2

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1、新建铁路大同至西安北客运专线质量管理制度中国铁建编制：审核：批准：中铁建电气化局集团北方工程有限公司大西客专“四电”集成项目部四分部2新建铁路大同至西安北客运专线项目部四分部通信、信号、电力及牵引供电系统集成工程质量管理管理实施细则编制：审核：批准：中铁建电气化局集团大西客专四电集成项目部四分部二○一三年三月五日2目录第一章总则-1-第二章质量方针与目标-1-第三章质量管理机构和保证体系-2-第四章质量管理责任制-5-第五章质量管理基础工作-12-第六章工程质量检查制度-13-第七章工程质量情况报告-16-第八章工程质量奖惩制度-19-第九章附则-21-附表1质量记录台帐检查表-23-附表2工

2、程质量问题通知书-24-附表3工程质量问题罚款通知单-25-附表4工程质量情况报表一-26-附表5工程质量情况报表二-27-附表6工程质量事故报告表-28-附表7工程质量事故结案表-29-附表8质量监督检查工作记录表-30-附表9质量问题及处置记录表-31--32-大西项目部四分部工程质量管理实施办法第一章总则第一条为强化和规范工程质量管理工作，提高工程质量水平，增强企业市场竞争力，安全、优质、快速、高效地完成本工程施工任务，根据国家、铁道部、《大西铁路客运专线有限责任公司工程质量管理办法》有关质量的方针、政策、法规和标准，特制定本办法。第二条认真贯彻执行国家有关法律、法规，坚持“以人为本、科

3、学管理、规范运作、精心组织、强化过程、逐级监控、争创精品”和“创新提升质量，名牌促进发展”的指导思想，坚持“百年大计，质量第一”的方针，开展全面质量管理活动，以保证管理方针、管理目标的实现。第三条建立和完善工程质量管理机制，落实工程质量责任终身制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政、舆论监督等手段，使工程质量处于全过程监控之下，快速、优质、安全、环保地完成工程建设任务。第四条本办法适用于本项目分部及所属各工区。第二章质量方针与目标第五条质量方针：精品立世和谐自然以人为本创新发展第六条质量目标：开工必优，一次成优，创国家优质工程。杜绝施工质量事故，严格执行程序文件，完善质量保证体

4、系，-32-达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。第三章质量管理机构和保证体系第七条成立以分部项目经理为组长的质量管理领导小组，负责整个工程的全面质量管理工作，制定和完善各种配套制度和措施。第八条本项目分部成立质量管理领导小组：组长：童冠山副组长：郑杰组员：史官波、齐东会、谢文军、吴保德、韩天鹏质量管理办公室：安质环保部第九条所属各工区也必须相应成立以工区工长为组长的质量管理小组，负责各工区的质量管理工作，落实各项配套制度和措施，健全机构、配足人员、在分部安质环保部的检查监督下确保工程质量达到优良标准。本项目分部质量管理领导小组机构图-32-项目经理：童冠山

5、副经理：郑杰、史官波、总工程师：齐东会物资设备部孙登攀工程管理部谢文军安质环保部董亮亮计划财务部杜志彬综合办公室第十条质量管理体系-32-监理工程师、业主集团公司质量管理体系运行领导小组设计代表项目部本项目分部质量管理体系运行领导小组组织保证施工保证技术保证思想保证工作内容思想教育TQC教育质量教育责任教育审图施工方案技术标准测量放样试验技术资料材料质量机电设备人员素质工序控制流动管理责任人项目经理项目经理、总工总工、安质环保部长工区长检查时间开工前检查管理制度质量责任制ISO9001质量保证标准质量计划质量目标工程开工报告审批制设计文件复核制施工组织设计审核制测量双检复核制进场材料检验制施工

6、中检查分级分段技术交底工程试验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制定期与日常工程检查制班组作业“三检”制事故处理报告制竣工资料事故处理报告制最终检验试验制工程验收交接制项目经理质量责任制项目总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制材料人员质量责任制机械设备人员质量责任制教育人员质量责任制开工必优，一次成优，创国家优质工程。杜绝施工质量事故，严格执行程序文件，完善质量保证体系，达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。组织落实人员落实制度落实责任落实工区长质量责任制兼职质检员质量责任制操作工人质量责任制关键工序控制措施特殊工

7、序控制措施作业指导书文件资料控制程序记录控制程序管理评审控制程序培训控制程序内部审核控制程序不符合控制程序纠正和预防措施控制程序物资采购控制程序施工过程控制程序监视和测量装置控制程序质量保证体系图（体系图中相关内容见《质量保证体系》）-32-第四章质量管理责任制第十一条建立和落实工程质量领导责任制。一、建立工程质量项目分部经理责任制。本项目分部项目经理对本工程质量负全面责任，各工区长对在管辖的范围